【３分解説】１００年企業が進める社員想いな生き方改革 | 京都の企業特集

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【３分解説】１００年企業が進める社員想いな生き方改革

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【３分解説】１００年企業が進める社員想いな生き方改革

PROFILE

土山印刷株式会社

土山印刷は、京都で１００年を超える歴史を誇る印刷会社。伝統的な印刷技術と最新デジタル技術を用いて、顧客企業の様々な課題解決を得意としています。「提案型企業」として横ばい成長の続く印刷業界において二年連続成長と業績も好調です。そのような企業がどのような働き方改革に取り組まれているのか、人事担当のAさんにお聞きしました。

１．働き方改革への取り組みの背景

世の中で働き方改革が注目される中、家庭や趣味の時間を大切にするべきだと考えていた社長が、働き方改革は生き方改革だと掲げたことから、社員や家族の幸せに向けた取り組みが始まりました。趣味で新しい自分を見つけたり、社外でいろいろな人と会って人脈を広げたり、私生活を充実していくことで平日に仕事をがんばろうと好循環のサイクルになることを目指しています。

２．取り組み事例の紹介

まずは残業が恒常化していた営業の働き方を見直すことから始めました。１８時に帰る、２０時に帰る、とその日の朝に帰社時間を設定してボードに記録する「かえるボード」を導入しました。次に残業の一番の要因になっていた移動時間を削減するためリモートワークや直行直帰できるように環境を変えていきました。

この取り組みが浸透することで、営業がより計画性を持って働くようになったとAさんは言います。「営業が働き方を見直したことにより、全社的に労働時間を減らす風土が生まれてきています」

３０代、４０代の社員が結婚や出産などライフイベントを経ても、落ち着いてから再度働けるように工夫しています。例えば、時短勤務は子供が自立してくる小学校３年生（９歳）まで。「男性社員の育休はまだ事例はないですが、必要に応じて柔軟に対応したいです。どの社員も問題なく働けるように支援したいと考えています」

有休休暇とは別に、育児や介護に生じる時間を休暇申請できる「ワークライフバランス休暇」の制度があります。子供の運動会や参観日、親の介護での入院手続きなどを休暇にあてることができ、年間に２日申請できます。この制度には、有給休暇を本来の目的である自身の心身のリフレッシュに使ってほしいという会社の想いがあります。

３．今後の目標

２０代から７０代までおよそ１００名の社員が働く土山印刷。若手もベテラン社員も互いに理解し合える環境づくりとして、２０２０年春に本社食堂にギャラリーや演奏スペースを設ける計画があります。「趣味で絵を描いたり、書道をしている社員が展示できるようにしたいです。仕事場ではわからない、その人のおもしろさを知るきっかけになれば。それに例えば、音楽で２０代と５０代の社員がつながり、その演奏を社員が聴くのもいいと思います」

社員と家族のための手厚い支援や、社員同士が理解し合える環境づくりからも、１００年企業が進める生き方改革の道のりが見えてきました。最後にAさんに土山印刷の魅力をお聞きしました。「やりたいと思ったことをやらせてもらえる会社です。地域創生に向けたことでも、印刷やその他メディアを通じてやりたいことでも、その人が当社でかなえたい思いやこだわりを発信してもらえたら、会社としてはできるだけそれに応えられるような支援をします。そのためにも社員の皆さんがどんどん声を上げていただきたいです」

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