【３分解説】ゆったりした気持ちは柔軟な働き方から | 京都の企業特集

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【３分解説】ゆったりした気持ちは柔軟な働き方から

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【３分解説】ゆったりした気持ちは柔軟な働き方から

PROFILE

株式会社山田松香木店

１．働き方改革への取り組みの背景

山田松香木店は江戸明和～寛政年間に創業。京都御所近くで薬種業を営み、なかでも香木を専門に取り扱い、天然香料にこだわった薫香製品を造り続けています。伝統ある企業がどのような働き方改革に取り組まれているのかお聞きしました。

働き方改革に取り組む背景には子育て世代の社員が増えてきたことがあります。社員６０名のうち子育てをしながら働く社員は１０数名。仕事だけではなく、家族と過ごす日常生活も充実したものにしようと休日日数や帰宅時間を見直すことになりました。

２．取り組み事例の紹介

営業担当のHさんは入社７年目。２歳の子供さんがいる子煩悩なイクメンです。「会社全体で１８時半に帰るようになっています。以前は１９時まで残ることも多かったのですが、今は定時になったら社長から早く帰ろうと声がかかります」

奈良から通勤していることもあり、以前は残業後に帰っても子供と１５分も過ごしたら寝てしまうことがあったそうですが、帰宅時間が早くなったことで毎日１時間子供と遊べています。

販売職のAさんはこれまで二度育休を取得し、二人の子供さんを育てられています。「私は９時半から１７時半で勤務しています。私以外にも時短勤務の社員はいますが、一人ひとり個別に相談しながら勤務時間を設定しています。例えば、保育園のお迎え時間に合わせて朝は定時に出勤して、夕方だけ早くに退社するケースもあります」

Aさんは元々お香に詳しかったわけではないですが、仕事をする中でお香の奥深さに惹かれ、現在まで１８年務められています。

働き方の変化に合わせて就業規則の改定もしています。以前は定時を１７時半にしていましたが、多少の残業をすることが多かったので１８時に変更し、その代わり休日日数を増加しています。年間の労働時間は変えずに、休みを増やす。こうした変更は柔軟に行われています。

３．今後の目標

常に柔軟な対応をしていくことが会社として軸にあります。これから育休を取得する社員が増えていった際に、バックアップ体制を強化すること。さらに事情があって育休や産休を取らずに退職する社員がいても、子育てが落ち着いたら復職できるようにサポートすること。

こうした対応を目指す背景には、お香の世界では覚えることが多く、一朝一夕では社員を育てることができないので、経験値がある人に長く働いてほしいという会社の想いがあります。

お香を扱う上では、お客様にゆったりした気持ちになってもらう必要があり、販売する側もゆったりした雰囲気づくりを大切にされています。数字に追われて焦って売り込んだり、長時間労働で疲弊してしまうのは、山田松香木店が大事にしているお香の世界観から離れてしまいます。伝統あるお香の文化を守り、その文化で働く人が安心して長く働けるように、働き方改革に柔軟に取り組まれていました。

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