企業情報詳細

社会福祉法人乙の国福祉会

オツノクニフクシカイ

最終更新日2019/07/10

  • 平成30年4月に増改築してリニューアルしました。

研修体制や休暇日数が自慢の法人です!

  • やる気次第でどんどん実力を伸ばせる環境が整っています。知識や経験が無くても周囲の先輩や上司が現場で実践しながら指導していくので着実にスキルが積めます。
    施設内研修や医療機関との連携などもあり、様々な視点から介護技術を学び、自分のスキルの向上が図れます。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
働き方改革が叫ばれる以前より、休暇が確実に取れる公休数を120日と規定しており、その結果、有給休暇の取得に関して低い水準のままでした。今後は業務の見直しや働き方を検討し、まずは有休休暇の取得を増やすことによりライフワークバランスの充実を図っていきます。 
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 治療と両立
  • 非正規処遇改善

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 9
    福利厚生が充実 9
    教育・研修制度が充実 10
    給与水準・待遇 9
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 10
    合計 56

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

先輩からのメッセージ

介護技術研修の様子です

入職後は新任職員研修や介護技術研修があり、福祉の学生さんや経験者はもちろん、他学部他学科出身でも丁寧に指導します。チューターシップを取り入れており、担当者が1年かけて指導を行っていきます。最初はひとりでできるような簡単なケアから始めます。話しかけやすい雰囲気なので、わからないことがあった際はどんどんその場で質問してください。

アピールポイント

  • 会社の強み

    京都人材認証取得法人です。

    施設独自の「ケアメニュー研修(介護技術研修)」があり、新人からベテランまでの研修体制です。介助方法や声掛けなど実用度の高い研修となっており、入職直後の新人職員から介護のプロへ育成します。
    職員間の情報交換や知識・スキルの共有などにも意欲的で、わからないことは何でも聞け、教育熱心な雰囲気の中、資格取得やスキルアップを目指す方には最適な職場環境です。

  • 会社の理念

    経営理念
    ・「職員自ら年老いたら利用したいと思える施設づくり」
    ・「地域から愛される施設づくり」
    当施設では、ご利用者の日常生活においていらぬ苦痛を解消していく、またその方が安心して過ごせる暮らしの実現を目指し取り組んでいます。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 社会福祉法人乙の国福祉会
(シャカイフクシホウジンオツノクニフクシカイ)
業種 福祉
事業内容 特別養護老人ホーム、ショートステイ、地域密着型認知症対応型デイサービス、居宅介護支援事業所、長岡京市北地域包括支援センター、障害者支援施設、障害者支援施設ショートステイ、ケアハウス等の運営。
設立 1986年05月01日
創業 1985年10月01日
従業員数 121名 (女:84名、男:37名)
代表者 理事長  田村 啓子(タムラ ケイコ)
本社所在地 〒617-0813
京都府長岡京市井ノ内朝日寺23番 
本社電話番号
本社FAX番号 075-955-4232
事業所所在地 山城
ホームページURL
福利厚生
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります