企業情報詳細

タックスプラニング

タックスプラニング

最終更新日2020/06/16

お客様の最高満足を追求する

  • 税理サービスとは、皆様にとって、身近なものであるべきだと思っています。
    色々な問題に対して、お客様と共に歩み、様々な対策を打つことで、力になれるよう努めています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 非正規処遇改善
  • 若年者活躍
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 8
    教育・研修制度が充実 8
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 8
    合計 48

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

景気の回復を実感できない人が多いとは言うものの、どの業界にあっても、立派な業績を残している企業は多々見受けられます。
当社は、生きがいのある企業の創造を目指し、税務を通じて、税金の計算だけでなく、多くの情報を提供させていただくことによって、顧客企業の社長をはじめ、社員の方々に成長していただき、生きがいのある人生を送っていただきたいと考えています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    【当社の考える会計顧問】
    ・代表者と一緒に経営を考える。
    ・経営状態を分析し、その状況に応じたアドバイスをする。
    ・代表者が一人で背負っている心理的負担を和らげる。
    当社は、上記のようなサポートを心がけています。会社経営における信頼できるパ-トナ-として、当社も代表者と一緒に考え、今まで蓄えてきた知識と知恵を出し、適切なアドバイスをいたします。

  • 会社の特色

    全社員が経営理念を理解し、実行することで、社会に貢献できるよう、日々努めています。和気あいあいとした雰囲気のある職場です。

  • 会社の理念

    経営理念~元気を伝えよう。
    私たちは、生きがいのある企業を造るため、その原動力たる経営者の成長に力を貸し、共に成長し、充実した人生造りに貢献しよう。 
    私たちは、豊かな心を持つよう心がけるとともに、時間と知識と思考を集中し、何をなすべきか、何が必要であるかを常に追求しよう。 
    私たちは、個人の経験を全体のものとし、全体の力を個人に結集して、創造的活動を行う企業となろう。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 有限会社タックス・プラニング
(ユウゲンガイシャタックスプラニング)
業種 サービス
事業内容 ・会計帳簿および財務書類の作成
・経営コンサルティング
・保険代理店業
(※谷税理士法人との共同事業)
設立 1989年05月18日
創業 1965年03月
資本金 1000万円
従業員数 23名 (女:16名、男:7名)
代表者 代表取締役  谷 明憲(タニ アキノリ)
本社所在地 〒617-0006
京都府向日市上植野町切ノ口20番地の5 
本社電話番号
本社FAX番号 075-933-0196
事業所所在地 山城
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります