企業情報詳細

  • 京都伏見第一工場、京都伏見第二工場

日本全国に笑顔の輪を広げよう

  • あわしま堂は町の小さな和菓子屋として愛媛県で創業を開始しました。今では西日本はもちろん、中部関東に商品を供給できるまでの会社へと成長することができました。これまでの成長は社員全員で数々の困難を乗り越え、力を合わせてきた結果であると考えています。
    あわしま堂はまだまだこれから成長する会社であり、そのためには皆さんの新たな力、そして新たな発想が必要です。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
当社は理念として、「美味しさつくり 笑顔つくり」を掲げており、従業員が笑顔で働ける、そんな企業でありたいと考えています。仕事のために私生活を犠牲にせず、仕事も私生活も楽しみながら働ける、そんな会社を目指していきたいと考えています。
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 6
    福利厚生が充実 5
    教育・研修制度が充実 5
    給与水準・待遇 4
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 6
    合計 35

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

「楽しくなくちゃ、仕事じゃない」

私たちは、90年超の歴史の中で培った当社のポジションを真摯に受け止め、自らの商品に磨きをかけることで他社の追随を許さない「ダントツ商品」を実現していきたいと考えています。
社員には、トップダウンでなく、もっともっと自由な発想で楽しく仕事をしてもらいたいと思っています。失敗を恐れず、明るく前向きに努力する人に次代のあわしま堂を創造してほしいと思っています。

アピールポイント

  • 会社の自慢

    製造風景

    あわしま堂は、西日本最大級の生産量を誇る和菓子メーカーだと自負しております。手作りの色合いが強い和菓子を独自開発の生産ラインを構築することにより、大量生産を実現させました。
    私たちの夢は、日本中どこででも、あわしま堂のお菓子を手軽に購入できるようになることです。

  • 会社の特色

    ダントツ品質にこだわった和菓子

    創業以来、伝統を重んじる和菓子業界では珍しく、早くから機械化に取り組むなど、様々なことにチャレンジしてきました。このチャレンジ精神こそがあわしま堂の成長の原動力になっていると自負しております。失敗を恐れずにスピード感をもって行動することができる会社です。

  • 会社の理念

    美味しさつくり笑顔つくり

    私たちは、「美味しさつくり笑顔つくり」という理念を大切に経営をしております。徹底してダントツの品質にこだわり、お客様に感動のある美味しいお菓子をお届けしたい、そのお菓子を食べたお客様に笑顔になってもらい、私たち自身も笑顔になるという思いです。
    美味しいお菓子を通して全国に笑顔の輪を広げたいという思いが理念に込められています。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社あわしま堂
(カブシキガイシャアワシマドウ)
業種 食品、製菓
事業内容 和菓子の製造
設立 1968年07月01日
創業 1927年
資本金 1億円
従業員数 978名 (女:607名、男:371名)
売上高 128億3600万円(2019年03月期)
代表者 代表取締役社長  木綱 德勝(キヅナ ノリカツ)
本社所在地 〒796-0295
愛媛県八幡浜市保内町川之石1―237-53 
本社電話番号
本社FAX番号 0894-36-3133
事業所所在地 伏見区、京都府外(愛媛県)
ホームページURL
福利厚生
採用予定
採用に関する問い合わせ先
採用情報
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります