企業情報詳細

東レコーテックス株式会社

トウレコーテックス

最終更新日2019/07/10

  • 京都ものづくり企業ナビ

人のこと、環境のことを、なにより大切にする技術

  • 当社は東レグループの一員として、高機能膜加工品、研磨材、アクリル・ウレタン樹脂、合成皮革を製造しています。
    新しい高分子機能品のたゆまざる創造を通じて、人と地球の未来を豊かにし、限りなく成長し続ける元気な企業を目指します。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 治療と両立
  • 非正規処遇改善
  • 障がい者活躍
  • 若年者活躍
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 7
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 8
    合計 44

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    「高分子(ポリマー)合成技術」から「高分子機能膜形成技術(コーティング技術)」、「独自の表面加工技術」までの一貫の技術によって、今までにない機能性や快適性を備えた素材を開発し、ファッションからIT関連分野まで広く素材提供を行っています。
    原料から製品までの一貫体制の中で、製品開発をポリマー設計から行いますので、的確にお客様のニーズに応えることができるとともに、広い領域の開発を行うことができます。

  • 会社の自慢

    東レコーテックスでは、社員・会社がとるべき、当社独自の共通の行動指針として「元気憲章」を定めています。一人ひとりの元気な活動が良い仕事を生み出し、会社業績が向上し、その結果会社は一人ひとりが元気を出せる環境を提供できるという「元気のサイクル(循環)」を目指しています。

    1.一人ひとりがいきいきと元気に
    1.仕事をいきいきと元気に
    1.会社がいきいきと元気に

  • 会社の特色

    近年、需要の多様化が進み各製品に対する徹底したクオリティー面での保障が必要になってきています。当社は生産効率を徹底的に追求するとともに、品質・品位に対して独立したクオリティー部門を設け保証体制の強化を図っています。化成品工場・コーティング工場・合成皮革工場の全てでISO9001の認証を取得し、高品質で安定的な供給を目指し、こうした品質管理水準の高さは各ユーザーから高く評価されております。

  • 会社の社会貢献

    周辺道路の清掃活動

    東レグループのCSRガイドラインアクションプログラムに基づき、企業としての次のような社会的責任を果たしています。
    ・環境保全への取り組み
    ・品質方針
    ・地域社会とのコミュニケーション

会社概要 / 採用情報

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法人名 東レコーテックス株式会社
(トウレコーテックスカブシキガイシャ)
業種 繊維、化学
事業内容 化成品事業、加工品コーティング事業、精密研磨材事業、合成皮革事業、ホットメルト製品事業
創業 1950年09月
資本金 1億1000万円
代表者 代表取締役社長  木下 淳史(キノシタ アツシ)
本社所在地 〒601-8324
京都府京都市南区吉祥院落合町15 
本社電話番号
本社FAX番号 075-691-3120
事業所所在地 南区、京都府外(東京都)
ホームページURL
福利厚生
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります