企業情報詳細

有限会社匠弘堂

ショウコウドウ

最終更新日2019/09/28

宮大工として生きる

  • 私たちは、宮大工の岡本弘棟梁より受け継いだ伝統的木造建築技術を駆使して、高い品質と大きな感動を届け、日本文化の伝承と発展に貢献します。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 多様な働き方
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 文化活動と両立
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 10
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 8
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 5
    合計 45

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

代表取締役 横川 総一郎

匠弘堂は、名誉棟梁岡本弘氏の意志を受け継いだ宮大工の職人集団です。 
岡本棟梁の大切な教え 「見えるところは当たり前 。見えないところほど気配りをしなさい 。解体しても恥ずかしくない仕事を」 を信条として、大切な日本の文化である社寺建築を後世に残す橋渡しの役割を我々の与えられた使命として果たします。
先輩からのメッセージ

専務取締役 有馬 茂 棟梁

岡本棟梁の仕事に対する姿勢から多くを学んでいます。
棟梁の仕事というのは、とにかくきれいなんです。仕上がりはもちろん、作業工程や動作の一つひとつにおいても、また身の回りや身なりまで、どれをとってもきれいです。「宮大工は常に人に見られる仕事」との棟梁の言葉を肝に銘じ精進しています。

アピールポイント

  • 会社の自慢

    匠弘堂では、若手職人の採用・育成に力を入れています。現在、社員の平均年齢は33歳。高齢化が深刻な伝統産業の中では、画期的な若さです。
    副棟梁は31歳で大工歴約12年。原寸図・墨付・建方・現場管理などをこなす実力者です。
    ※2019年度、2018年度と新卒採用の実績があります(大卒、高卒)。

  • 会社の特色

    1300年の歴史の中、先人の知恵と技術を育み伝えてた「宮大工の志」。時代が過ぎてもこの本質は変わりません。「100年、200年と美しさを保つものを造る。」
    この岡本棟梁の教えを受け継ぎ、また、次の世代へと伝えていきます。

  • 会社の社会貢献

    匠弘堂では、「企業は社会によって支えられ、社会に貢献するために存在する」と考えています。会社の垣根を越えた若手宮大工向け勉強会の主催や、学生さんや一般の方の工房見学を受け付けています。近年は、Design Week Kyotoのオープンファクトリーを実施するなど、より広く社寺建築の伝承に力を入れています。

  • 会社の理念

    1.品質力
    「宮大工の仕事」に誇りと責任を持ち、お客様の満足が得られる高い品質を提供する。
    2.人間力
    常に「宮大工」であることを自覚し、心からも感謝することで、人間として成長し続ける。
    3.技術力
    伝統技術に創意工夫を加え、高い技術力で「宮大工集団」を目指す。

会社概要

詳細を見る

法人名 有限会社匠弘堂
(ユウゲンガイシャショウコウドウ)
業種 伝統、建設、建築
事業内容 社寺建築の設計・施工(新築、修理、改修、復元)
設立 2001年02月21日
資本金 1000万円
従業員数 13名 (女:1名、男:12名)
代表者 代表取締役  横川 総一郎(ヨコカワ ソウイチロウ)
本社所在地 〒601-1122
京都府京都市左京区静市野中町413 
本社電話番号
事業所所在地 左京区
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採用情報
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります