企業情報詳細

お客様第一で、お客様に寄り添う

  • 当社は、アルミ板の切断および精密切断を主にアルミ丸棒、ステンレス、伸銅品他、定尺から切断品まで販売しております。設立以来、地味ではあるが着実に設備投資をし、社員数を増やし、現在も売上は堅調です。2007年5月に新社屋へ移転し、今後一層の販路拡大と内部充実に取り組んでいきます。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 若年者活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 8
    教育・研修制度が充実 8
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 7
    休日が多い 8
    合計 46

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

当社は、1971年4月に創業以来、毎年少しずつ成長していくことを念頭におき、堅実な経営を目指しております。当社では、社員は、大切な家族ととらえております。親切、丁寧、思いやりを大切にし、日々の仕事に活かしていくことに努めます。

アピールポイント

  • 会社の強み

    会社の規模も小さく、社員数も少ない分、会社内の環境や業務環境、生産効率の改善等に対して個々の社員のアイディアを反映させやすいです。創業からの年数は長いですが、ここ最近は特に日々の業務が効率良く、無駄なく合理的に作業できるよう、みんなで意見を出し合い会社としてレベルアップを図っています。

  • 会社の自慢

    お客様を第一に考え、様々なご要望に柔軟かつ迅速に対応いたします。当社が所持する精密切断機械の中には、京都市内でもわずかな事業所にしか置いていないものもあり、市内市外問わず多くのお客様からご注文をいただいています。
    堅調な販路の拡大と成長を続ける会社です。

  • 会社の特色

    勤続年数が浅い若手社員のアイデアや意見が、日々の作業や工程に活かせる様出来る限り意見を聞くようにしています。近年は正社員採用すると基本的には退職される事なく長く働いています。その為正社員募集は退職者が出た時の欠員時のみになります。

  • 会社の理念

    社員皆のレベルアップは会社のレベルアップ

会社概要 / 採用情報 /
インターンシップ情報

  • 会社概要
  • 採用情報
  • インターンシップ情報
法人名 株式会社久保商店
(カブシキガイシャクボショウテン)
業種 製造、小売
事業内容 アルミ、ステンレス、銅、真鍮等の伸銅品の切断、加工販売
設立 1971年04月01日
資本金 1000万円
従業員数 11名 (女:2名、男:9名)
代表者 代表取締役  金平 浩(カネヒラ ヒロシ)
本社所在地 〒601-8128
京都府京都市南区上鳥羽大柳町32 
本社電話番号
本社FAX番号 075-681-7677
事業所所在地 南区
福利厚生
採用予定 なし
インターンシップ予定 なし
採用予定 なし
正社員採用実績人数

新卒採用

2022年3月大学・大学院卒業:0名

2022年3月短大・高専卒業:1名

2022年3月高校卒業:0名

中途採用

2021年度:1名

インターンシップ予定

なし

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります