企業情報詳細

飴で人々を笑顔に

  • 岩井製菓の京飴は、宇治の小さな飴工場で昔ながらの地釜で少量ずつ時間をかけ、直火で丹念に煮詰め、熟練した技で一つひとつ丁寧に手をかけて作る飴です。工場で作られる飴とは違う、素材を最大限に生かした飴です。
    「合成着色料・添加物はできる限り使用しない」「香ばしい風味」「品のある色・形」
    時代を経ても、京都の逸品として多くの皆様に親しまれている京飴を伝統の技で、これからもかたくなに守り続けていきます。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 障がい者活躍
  • 若年者活躍
  • 外国人活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 7
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 6
    合計 44

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

「甘いもの=おいしい」という感覚は50年前も今も50年後も変わらないものと信じて止みません。 
甘味の代表である砂糖や飴菓子の素晴らしさと京都・宇治という土壌で培った「京飴」を今後も同じ製法で造り続けることが当社に課せられた社会的な使命・義務であると確信し、今後もお茶の間の名脇役である「あめ」を創り続けてまいります。

アピールポイント

  • 会社の強み

    新工房は多様化するお客様のニーズに応えるべく「食の安心・安全」を追求した設計となっており、京飴ショップを併設しています。
    工場は人とモノの流れを一方通行に規制し品質管理に重点を置いた2ライン設計になっています。
    衛生管理は、場内の正圧を保持することで防虫対策を行っています。また、フロアを清潔区域、準清潔区域・交差汚染区域、汚染区域ごとに色分けし、床に埃がたまらないようにR巾木を採用しています。

  • 会社の特色

    はんなりかふぇ・京の飴工房『憩和井(iwai)』

    岩井製菓がプロデュースする甘味処、はんなりかふぇ・京の飴工房『憩和井(iwai)』。
    お客様に憩いと和みを味わっていただきたいという想いから名付けました。スイーツや京飴の物販スペースも充実の品揃えです。
    宇治川のほとり・平等院の表参道「平等院店」や「清水五条店」で、はんなり・ほっこり・ええお味、門外不出のひやしあめ&スイーツを味わってください。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社岩井製菓
(カブシキガイシャイワイセイカ)
業種 伝統、観光、製菓、小売、飲食
事業内容 飴菓子の製造・卸・小売 、及び飲食店の運営
設立 2005年06月02日
創業 1964年02月14日
資本金 1000万円
従業員数 40名 (女:30名、男:10名)
代表者 代表取締役社長  岩井 正和(イワイ マサカズ)
本社所在地 〒611-0013
京都府宇治市菟道丸山203-3 
本社電話番号
本社FAX番号 0774-24-8500
事業所所在地 東山区、山城
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります