企業情報詳細

株式会社リーフ・パブリケーションズ

リーフパブリケーションズ

最終更新日2020/09/05

  • 京都ものづくり企業ナビ

人と街と笑顔をつなぐ

  • 月刊タウン情報誌「Leaf」を創刊したのは平成8年4月。それから京都・滋賀の街を元気にするべく、内外へさまざまな情報を雑誌に載せて発信してまいりました。雑誌出版からスタートしたわたしたちは、今では紙媒体に留まらず、Web、マーケティング、SP、観光事業など、そのコンテンツの種類とアウトプット方法をさまざまに変化させています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 休暇取得促進
  • 育児と両立
  • 非正規処遇改善
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 8
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 8
    合計 45

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

代表取締役 中西 真也

出版不況と言われて久しい中、私たちは未だに出版事業を軸に事業を展開しています。
さらに、出版を軸に新たな事業を確立して出版事業との両立を実現しており、それが強みであり特徴となっています。
特にここ数年は観光事業にも注力し、インバウンド事業やホテル事業にも積極的に投資し、地元の観光機運に乗じて新展開を図っています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    私たちの強みは、18年間培ってきた
    ①地元商店との繋がり
    ②読者との繋がり
    ③地元企業との繋がり
    ④自治体との繋がり
    です。
    言い換えれば、地域の情報と情報網の中心に立ち、必要に応じて加工して組みたて、さまざまなニーズにお応えできること。

  • 会社の自慢

    ホテル事業では、「スモールラグジュアリー」をコンセプトにした、全7室の「姉小路別邸」と全12室の「ヴィラ三条室町・京都」を京都の中心部で運営し、2018年3月には全2室の高級宿泊施設「KYOTO MIDTOWN COLLECTIONS先斗町別邸」をオープンしました。地元出版社が持つノウハウをサービスに落とし込み、お客様の京都滞在をサポートしています。外国人観光客への対応にも力を入れています。

  • 会社の特色

    カフェの運営も行っています。京都駅から東寺にむかう道の途中にある「Café POCHER」は、オシャレな外観とシンプルな内装で、ほっと一息つけるカフェだと人気を集めています。そこでは、こだわりのホットドッグやコーヒー、スイーツなどを提供しています。

会社概要 / 採用情報

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法人名 株式会社リーフ・パブリケーションズ
(カブシキガイシャリーフパブリケーションズ)
業種 観光、宿泊、飲食、サービス、広告、出版、イベント、マスコミ
事業内容 販売促進・企画・デザイン
施設・イベント運営
観光事業・ホテル運営
出版・編集・発行
設立 2000年01月31日
資本金 1000万円
従業員数 130名 (女:70名、男:60名)
代表者 代表取締役  中西 真也(ナカニシ シンヤ)
本社所在地 〒604-8172
京都府京都市中京区烏丸通三条上る場之町592 メディナ烏丸御池4階
本社電話番号
本社FAX番号 075-255-7621
事業所所在地 中京区
ホームページURL
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります