企業情報詳細

株式会社バティックス

バティックス

最終更新日2021/02/09

住空間に新しい価値を創造する

  • バティックスは、単に住みやすい間取りに変えたり、新しい設備に取り替えるだけのリノベーションではなく、ワンランク上のライフスタイルを求めるお客様の夢を実現するとともに、空間をもっと美しく、暮らしをもっと豊かにすることを目指しています。単なる空間デザインに留まらず、その空間で過ごす方の生活にまで想像をめぐらせ、一つの素材から照明計画、インテリアコーディネートまで提案することを心がけています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 9
    福利厚生が充実 8
    教育・研修制度が充実 8
    給与水準・待遇 8
    世に誇れる製品・サービス・技術 8
    休日が多い 6
    合計 47

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

バティックスは、不動産を売るだけではなく、レザー製品を中心とした『ハイセンス』で『都会的』『スタイリッシュ』な自由な住空間をご提案しています!
レザーと統一性を持ったシックな部屋に、
レザーでハイセンスな部屋に、
など、私たちがコーディネートした、お客様好みの部屋で人生を楽しく過ごしていただく!
そんな時間を過ごす為のお手伝いをしてください。
先輩からのメッセージ

プロフェッショナルな経験も、学歴も一切関係ありません。しかし、好奇心とアクティブな姿勢は必要です。それさえあれば、多少時間はかかっても、多少遠回りをしても、結果は必ずついてきます。勿論性別も関係なく、チャンスは平等。自分の努力が結果につながる仕事です。

アピールポイント

  • 会社の強み

    業界にインパクトを与える衝撃的なコラボが誕生!
    スタイリッシュなインテリアにさまざまなスパイスを加える。
    CM起用で注目度が更にアップ!!

  • 会社の特色

    【リノベーション&プロダクトデザイン事業】
    リフォームとは、老朽化したモノを元の性能に戻すことですが、リノベーションとは、モノが持つ元々の性能以上に、「修復ではなく、新たな価値を再生&追加させる」事業です。

会社概要 / 採用情報

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法人名 株式会社バティックス
(カブシキガイシャバティックス)
業種 建設、設備、小売、不動産
事業内容 現代の人々のニーズや生活スタイルに合わせて、住空間や様々な商品の提案など新しい価値を創造するリノベーション&プロダクトデザイン事業
設立 2006年03月29日
創業 2006年03月29日
資本金 1000万円
従業員数 29名 (女:12名、男:17名)
売上高 2億5200万円(2012年度)
代表者 中野 猛(ナカノ タケシ)
本社所在地 〒600-8170
京都府京都市下京区諏訪町通五条下る上諏訪町294番5号5階 
本社電話番号
本社FAX番号 075-361-8889
事業所所在地 下京区、京都府外(東京、愛知、福岡)
ホームページURL
福利厚生
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります