企業情報詳細

葵源商事株式会社

アオイゲンショウジ

最終更新日2020/06/16

  • 本社

  • auショップ常盤東

地元密着の安定企業・40年以上連続黒字経営

  • 当社は「auショップ」を中心とした通信関連事業とキリンビール工場内特約企業としての各種事業など、収益の柱となる事業を複数持ち、安定した経営を実現しています。通信関連事業は、京都に数少ないKDDI株式会社正規一次代理店として「auショップ」2店舗直営し、法人向け商材や固定回線販売を手がけ、通信関連商材全般の販売事業を展開しています。また、キリンビール関連事業では、同社工場内に事業拠点を有しています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 7
    教育・研修制度が充実 9
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 7
    合計 48

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

当社は、アナログ携帯の時代から、KDDI株式会社と共に、通信のプロとして事業を展開してきました。店舗の販売プロモーションも独自で企画、運営しています。先ずは、新人研修からスタートし、将来は、店舗を統轄し、企画を推進する立場を任える方、責任感の強い方の入社を期待しています。また、頑張りがストレートに給与に反映する「資格手当」「実績手当」を導入していますので、社員のやる気にもつながっています。
先輩からのメッセージ

入社6年目 副店長 
当社には、新人からマネジメント層まで、自分の成長度合いに応じた、様々な研修があります。その内容も、ビジネスマナーやコンプライアンス、接客スキルだけではなく、ひとりの社会人としての人間力を成長させられる研修が用意されています。当社は、年齢や学歴、社歴などが関係ない評価制度を有してますので、入社2~3年後には管理職に就けるなど、自分次第で様々なことにチャレンジできます。

アピールポイント

  • 会社の強み

    充実した研修制度があります。
    ●新卒内定者研修
    ●新入社員研修
    ●新人サポート研修
    ●コンプライアンス総合研修
    ●マナー研修
    <資格取得に伴う研修>
    ●auアドバイザー・auマスター共通研修
    ●auエキスパート研修  等

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 葵源商事株式会社
(アオイゲンショウジカブシキガイシャ)
業種 卸売、小売
事業内容 キリンビール滋賀・キリンビバレッジ滋賀等の各工場内での作業請負、キリンビール副産物の加工・販売、産業廃棄物処理等の環境関連事業、通信事業(KDDI正規一次代理店auショップ2店舗直営)
設立 1971年12月14日
資本金 2000万円
従業員数 48名 (女:21名、男:27名)
代表者 代表取締役  杉山 智晴(スギヤマ トモハル)
本社所在地 〒601-8213
京都府京都市南区久世中久世町1-79 
本社電話番号
本社FAX番号 075-922-5545
事業所所在地 南区、右京区、丹後、京都府外(滋賀県)
ホームページURL
福利厚生
採用予定

[]

×

長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります