企業情報詳細

日本プラスチック製砥株式会社

ニホンプラスチックセイト

最終更新日2020/06/23

切断砥石で日本トップシェアの信頼ブランド

  • 当社は、「切る」ことのエキスパートとして、色々なお客様から、色々な材料と、色々な切り方の課題を与えていただきました。その全てに対して100%満足の行く結果は出せなかったかもしれませんが、多くの場合、そのお客様の技術革新に少なからず貢献してきたと自負しています。今後とも「切ることの専門家」を企業コンセプトとして、無限の可能性に向かってチャレンジします。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 治療と両立
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 障がい者活躍
  • 若年者活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 6
    福利厚生が充実 7
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 10
    合計 44

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

当社は、与えられた色々な課題に挑戦するなかで、数々の技術を生み、商品を生み、産業界発展のため、いささかの貢献をしてきたものと自負しています。技術革新の目覚しい今日、企業の発展は技術が勝負です。
現状維持は後退であり日進月歩のニーズに応えていくチャレンジ精神こそが明日の企業、明日の産業界に貢献できるものと考えます。
先輩からのメッセージ

転職で入社したのですが、正直入るまではどんな会社かよく分かっていませんでした。しかし、働いてみて「思いのほか、いい会社に入れたな」というのが実感です。今までの転職では希望が失望に変わる経験があったので、とても喜んでいます。古いといえばそれまでですが、昭和の香りが残る、良い意味でのカルチャーショックを受ける会社です。労働組合があるので労働者の権利も比較的守られています。

アピールポイント

  • 会社の自慢

    シフト制や深夜勤務等は一切ありません。終業時刻も16時20分と早く、残業も2時間までと決まっていますので、18時30分には全員が帰社します。もちろんサービス残業はありません。有給休暇の取得率も高く、離職率は極めて低い会社です。

  • 会社の特色

    エンドユーザーへの知名度はありませんが、切断砥石製品の分野で日本でトップシェアを誇っています。ユーザーの要望に応えたオーダーメードで高品質の製品を提供することで信頼を得、80年間トップの座を守り続けている企業です。

会社概要 / 採用情報

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法人名 日本プラスチック製砥株式会社
(ニホンプラスチックセイトカブシキガイシャ)
業種 化学
事業内容 各種切断用砥石の設計製作
設立 1937年06月01日
創業 1937年
資本金 1600万円
代表者 代表取締役社長  河田 祥司(カワタ ショウジ)
本社所在地 〒618-0071
京都府乙訓郡大山崎町大山崎龍光14-1 
本社電話番号
本社FAX番号 075-953-4390
事業所所在地 山城
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります