企業情報詳細

株式会社若林佛具製作所

ワカバヤシブツグセイサクショ

最終更新日2019/09/10

  • お仏壇は「洗い修復」ができます

朝に礼拝 夕に感謝 “合掌の心”

  • 「朝に礼拝 夕に感謝」(あしたにらいはい ゆうべにかんしゃ)
    創業1830年(天保元年)。京に生まれ、お仏壇、お仏具一筋に歩んでまいりました。
    ご家庭用のお仏壇・仏具、お念珠、お線香から、寺院用の仏具まで幅広く取り扱っています。
    全国に支店営業ネットワークを持ち、細かいご要望にもお応えいたします。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 非正規処遇改善
  • 若年者活躍
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 9
    福利厚生が充実 7
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 8
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 8
    合計 49

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ
「朝に礼拝 夕に感謝」
(あしたにらいはい ゆうべにかんしゃ)

アピールポイント

  • 会社の強み

    寺院お内陣荘厳の一例です

    全国、海外のご寺院様へ荘厳具(仏具)を納入したり、漆塗、金箔、彩色等の内装工事をさせていただいております。
    長年培った寺院荘厳具製作のノウハウの蓄積により、ご計画に対して、提案から設計・お見積り、製作(施工)、納入に至るまで、一貫してトータルプロデュースいたします。

  • 会社の自慢

    伝統工芸工房「卯兵衛館」での組立作業

    京仏壇・京仏具の工房見学もおこなっています。

    伝統工芸工房「卯兵衛館」を併設しており、京仏壇・仏具の製作、組立作業の様子をご覧いただくことができます。

    本社5階には「京仏壇ミュージアム」を併設しています。
    また、腕輪念珠作り体験、金箔押し体験もおこなっており、大変好評いただいております。

  • 会社の理念

    匠の技による製作

    【経営理念】
    私たちは関わる全ての人々の「幸せ」と「心のやすらぎ」を追求し、
    豊かな社会の実現に貢献します。

    京仏壇・京仏具に代表される京都の工芸品を製作していくことにより、職人の技術の伝承に努めていくとともに、京の逸品にこだわります。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社若林佛具製作所
(カブシキガイシャワカバヤシブツグセイサクショ)
業種 伝統、工芸、製造、小売
事業内容 ● 寺院用仏具、家庭用仏壇の製造・販売
● 寺院内装工事施工
● 寺院用納骨壇販売
● 念珠、線香、お香類、記念品販売
● 文化財修理 社寺内装・外装工事(若林工芸舎)
創業 1830年
資本金 3000万円
従業員数 63名 (女:26名、男:37名)
代表者 代表取締役社長  若林 智幸(ワカバヤシ トモユキ)
本社所在地 〒600-8218
京都府京都市下京区七条通新町東入西境町147 
本社電話番号
本社FAX番号 075-371-3140
事業所所在地 下京区、京都府外(東京,札幌,仙台,福岡)
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります