企業情報詳細

  • 北山杉

  • 枝打ち

木を愛し、木と共に水・空気・環境を考える

  • 中源は、初代より百三十有余年、苗木を選び、山を選び、季節を選びながら、北山杉を一本一本愛情を込めて育てています。天皇陛下、皇太子殿下ご高覧、農林大臣賞をはじめとする数々の栄誉を授かり、風格ある北山丸太を送り出し、日本が世界に誇る木の文化を継承しております。
    先人たちが培ってきた木の文化、伝統を受け継ぎ、木が持つ独特の、心に響く心地よさと温もりを皆様に伝えてまいりたいと思っております。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 5
    福利厚生が充実 5
    教育・研修制度が充実 5
    給与水準・待遇 5
    世に誇れる製品・サービス・技術 7
    休日が多い 5
    合計 32

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    北山杉の板間

    私たちは、工務店、施主様など幅広く直接お会いし、木に触れ、感じていただき、それぞれのライフスタイルに合った、生きた木の家作りのお手伝いをさせて戴いております。
    また、丸太の品質や伝統文化の継承、環境保護の観点から、本仕込みや磨きの工程に特に力を入れています。

  • 会社の自慢

    枝打ちを行った山

    山の頂きに凛として立ち並ぶまっすぐな幹、北山杉・・・。緑が映え、霧が木々の間を流れ、北山時雨が木立を覆い、粉雪が舞い降りる山の作業は、春の苗木植えに始まり、夏の枝打ち、秋の伐採、冬の丸太磨き・・・。多大なる労力を惜しまず様々な人の手をかけて送り出される北山杉は、六百年にわたり育てられ、茶室をはじめ桂離宮、修学院離宮、島原角屋などに使われております。

  • 会社の特色

    雪による被害

    近年の温暖化による水分を多く含む雪により、北山杉は雪の重さで折れ曲がるか、あるいは完全に折れてしまいます。苗木より3、40年愛情を込めて育ててきた木は一瞬でその価値を失ってしまうのです。
    地球温暖化現象は私たち人間が引き起こしたものです。もう一度、原点に立ち返り何が人間にとって最も大切なのかを考え、一企業として北山林業の再生、自然の再生に微力ながら最善を尽くしていきたいと思っております。

  • 会社の社会貢献

    小学生から大学生、大学院生の森林教育の協力をさせていただいております。

    また、伝統技法の継承のための研修会を開催しております。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 中源株式会社
(ナカゲンカブシキガイシャ)
業種 伝統、環境、農林、建築、小売
事業内容 ■北山杉の育林・製造加工・販売
■インテリアコーディネート・オーダー家具製作
■山林の管理業務
創業 1898年04月
資本金 1000万円
従業員数 5名 (女:2名、男:3名)
代表者 中田 治(ナカタ オサム)
本社所在地 〒601-0122
京都府京都市北区中川北山町97 
本社電話番号
本社FAX番号 075-406-2337
事業所所在地 北区
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります