企業情報詳細

常に前進し続ける総合プロデューサー

  • インデングループは京都を拠点に、株式会社インデン【経営戦略策定・経営管理】、株式会社インデンクリエイティブ【出版・デザイン制作・企画プロモーション】、株式会社インデンスタイル【飲食店経営・菓子販売】、株式会社インデンソリューションズ【ウェブ戦略プラニング・インターネット広告】、株式会社インデンコンサルティング【IC POCKET・スマイルコール事業】の5社でビジネスを展開しています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
弊社では、リモート会議や時短勤務、SNS発信担当になっていただくなど、家庭があって動きづらい育児中の女性にも活躍していただける制度を追求しており、今後は要介護の家族を抱えた方も対象にしていこうと考えております。一方で、それにあてはまらない社員に対しても、時間単位の有給休暇制度の導入や、状況に応じた出退勤時間の選択、残業時間の見直しといった形で、各々の時間を有効活用していただける方法を模索中です。
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
実践編

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 10
    福利厚生が充実 5
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 7
    休日が多い 7
    合計 43

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

代表取締役社長 黒松 高弘

2010年より、関西中心から全国主要都市に拠点を持ち、様々なビジネスを展開しています。
これまでの収益は、ほとんどがスポット型(一時的)でしたが、今後はストック型(継続型)の安定した収益構造にシフトし、独自のビジネスモデル開発に注力してまいります。

アピールポイント

  • 会社の強み

    <株式会社インデンクリエイティブ>
    当社は出版・デザイン制作・企画プロモーションを行っています。
    媒体事業では、滋賀県NO.1フリーペーパー「Odecake(しがでおでかけ)」で、飲食・美容・ブライダル・ショップ・スクールに至るまで、お店の情報を約100ページ構成で紹介しています。
    流通・ラック事業では、クライアントの媒体を当社流通ネットワークを通し、滋賀県内の約700カ所に設置しています。

  • 会社の自慢

    <株式会社インデンスタイル>
    当社は、京都・滋賀を拠点に、レストラン・カフェ事業を展開しています。人が集う「場」を創造し、街が持つ魅力を引き出し、新しいストーリーを紡いでいくことで、地域の笑顔と新しい明日を切り拓いています。

    当社は飲食店の総合プロデューサーとして、ともに成長していける意志のある方と、誰も見たことのない「夢」を一緒に創りあげていける人材を求めています。

  • 会社の理念

    全社員の物心両面の幸福を追求すると同時に 
    お客様以上にお客様の利益を考え、 
    一度お会いしたお客様とは 
    一生涯のお付き合いを約束する。
     

    毎朝、全社員が経営理念を唱和し、インデングループの一日が始まります。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社インデン
(カブシキガイシャインデン)
業種 デザイン、IT、飲食、サービス、広告、出版
事業内容 ●広告・プロモーション
●フードビジネス
●システム開発
創業 2000年12月
従業員数 91名 (女:40名、男:51名)
代表者 黒松 高弘(クロマツ タカヒロ)
本社所在地 〒604-8165
京都府京都市中京区室町通三条下る烏帽子屋町502 INDEN Building
本社電話番号
本社FAX番号 075-256-5558
事業所所在地 中京区、東山区、右京区、京都府外(滋賀県)
ホームページURL
福利厚生
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります