企業情報詳細

  • 本社敷地内、黄桜直営店で見ることができる“黄桜”です

くつろぎ、うるおい、かがやく

  • 数百年の歴史を持つ老舗酒造メーカーが並ぶ京都市伏見区で、黄桜が設立されたのは60数年前。
    業界内での後発メーカーという立場を活かし、先駆けて行ったテレビCMや、既成概念にとらわれない商品開発などでお客様の支持を得てきました。徹底した品質へのこだわりと、様々な飲酒シーンにマッチする商品ラインアップでこれからも存在感のある企業を目指します。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 若年者活躍
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 7
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 6
    合計 44

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

先輩からのメッセージ

自分がお気に入りの商品は営業につい力が入ります

私が入社を決めた理由として、業界内では比較的若い会社でありますが、若いからこそ失敗を恐れず何事にも挑戦し、この業界に新しい風・ブームを起こすことができると考えたからです。実際に「日本酒ハイボール」をはじめ、他社がなかなか取り組めなかったことを先頭を切って挑戦しています。何よりも入社の決め手になったのは、実際に黄桜のお酒を飲み、自分の舌が「美味しい」と感じたからです。

アピールポイント

  • 会社の強み

    黄桜公式Facebook黄桜カッパ広報部カッパ課長も一員

    黄桜の強みとは・・・商品開発力や技術力、資金力など、成功に必要な要素は多々ありますが、設立後20余年で大手の一指として数えられるまでに急成長できたのは社員のパワーだと信じています。
    経営陣はもちろん、社員一人ひとりが考えて行動することが求められ、仕事やコストに無駄のない組織を目指しています。

  • 会社の特色

    お客様視点の商品の開発・販売をしています

    商品づくりは「お客様第一」
    黄桜は、技術的にも難しいと言われている「山廃仕込」の量産化や紙パックの商品を率先して導入してきたことをはじめ、酒類業界では先駆けて低濃度酒や発泡性清酒の開発、地ビールの製造にも力を入れてきました。さらには女性や若い世代へ、新たな市場に向けた新感覚の日本酒など、時代のニーズにきめ細かく対応し、お客様に心から満足していただける商品づくりをいつも考えています。

  • 会社の社会貢献

    本社近くの京都市伏見区の清掃活動に参加しています

    黄桜は、食品、酒類製造・販売に係るすべての活動、製品及びサービスの環境影響を低減するために、環境マネジメント活動を推進して地球環境との調和を目指しています。
    その一例として、京都市まちの美化推進事業団の一員として定期的な清掃活動に参加しています。

  • 会社の理念

    京都伏見の名水「伏水」は黄桜事業に欠かせません

    日本が誇る清酒文化の継承・発展に確信を持って取り組むとともに、醸造・発酵技術を起点とした新事業を開拓し、生活者の「健康と活力」の維持・向上に貢献する商品・サービスの提供を通じて、「存在感のある企業」であり続けることを目指しています。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 黄桜株式会社
(キザクラカブシキガイシャ)
業種 伝統、食品、飲食
事業内容 ◆酒類・食料品製造業(清酒・地ビール・焼酎・みりん、甘酒・ミネラルウォーター等 製造販売) 
◆京料理「祥風楼」・地ビールレストラン「カッパカントリー」「伏水蔵」等 直営店の経営
設立 1951年12月06日
創業 1925年
資本金 6000万円
従業員数 233名 (女:45名、男:188名)
売上高 98億円(2019年09月期)
代表者 代表取締役社長  松本 真治(マツモト シンジ)
本社所在地 〒612-8046
京都府京都市伏見区塩屋町223番地 
本社電話番号
本社FAX番号 075-622-3510
事業所所在地 中京区、伏見区、京都府外(札幌・仙台・東京・名古屋・兵庫・福岡)
ホームページURL
福利厚生
採用予定
その他

[]

×

長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります