企業情報詳細

大東工業株式会社

ダイトウコウギョウ

最終更新日2020/09/03

とても明るく楽しい会社です

  • 株式会社松浦建設を母体とするマツウラグループにおいて、給排水衛生設備や管工事などの建築設備事業を担当する企業です。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 治療と両立
  • 若年者活躍
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 8
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 8
    休日が多い 5
    合計 41

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

松浦利映 社長

京都を中心に建設設備事業全般の仕事をさせていただいてます。地元に根付いた事業をおこない、社員および協力業者一同、より高い技術の向上に努め、お客様のお役に立てますよう日々心掛けております。
明るく楽しい会社を目指しています。
先輩からのメッセージ
当社は、「仕事」と「生活」を両立することができる環境づくりに積極的で、働きやすい職場です。
さらに、資格取得やスキルアップに取り組み、支援制度もあります。社員一人ひとりが資格取得にチャレンジしています。

アピールポイント

  • 会社の特色

    作業風景

    当社は、「京都モデル」ワーク・ライフ・バランス推進企業認定制度に賛同し、ワーク・ライフ・バランスに取り組む方針を宣言し、推進しています。
    ・充実した生活があってこそ良い仕事ができるものと考えます。
    ・「仕事」と「生活」が両立できる職場環境づくりを目指します。
    両立支援については、コミュニケーションを大切にしながら、個々の状況に応じた勤務対応を配慮するなど、柔軟な運用を行っています。

  • 会社の社会貢献

    「KES・環境マネージメントシステム・スタンダード」ステップ1認定企業です。KESとは、京都議定書の発祥地、京都から発信された環境マネージメントシステムの規格です。現在は4000社を超える事業者が登録し、各地域とも連携し、全国規模で活動しています。環境マネージメント活動の継続的改善が、環境改善を促進し、社会貢献の実践とともに、経営力の向上を図っています。

  • 会社の理念

    一.早い、美しい、強い、楽しい、廉い、使い易いの6つのい(易)              
    一.常にありがとうござますを忘れずに           
    一.あらゆる仕事に信念をもって接すること

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 大東工業株式会社
(ダイトウコウギョウカブシキガイシャ)
業種 設備
事業内容 京都市・宇治市・亀岡市・長岡京市・向日市指定 給排水衛生設備工事・管工事
設立 1965年07月01日
創業 1965年07月01日
資本金 1000万円
従業員数 6名 (女:2名、男:4名)
売上高 1億3000万円(2012年度)
代表者 代表取締役  松浦 利映(マツウラ リエ)
本社所在地 〒615-0864
京都府京都市右京区西京極新明町44 
本社電話番号
本社FAX番号 075-313-0255
事業所所在地 右京区
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります