企業情報詳細

株式会社 松井電機

マツイデンキ

最終更新日2021/02/18

ホイストクレーンの修理・保守・点検

  • 弊社では24時間365日、迅速なお客様対応を心掛け、ホイストクレーンの修理はもとより、安全な運行に欠かせない各種保守・法令点検作業、また新設設備の導入等、積み重ねてきた実績と経験と技術力で最善の対策や施工をご提供させていただきます。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 休暇取得促進

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 10
    福利厚生が充実 10
    教育・研修制度が充実 9
    給与水準・待遇 10
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 8
    合計 57

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

弊社はホイストクレーンの専門業者として、お客様とともに成長してまいりました。製造メーカー・型式や製造時期の違いで多数のホイストクレーンが存在します。それらはお客様にとって大切な設備であり、急なトラブルや故障・事故が起きると大変な事態となります。弊社はそのリスクを軽減し、安心してご使用いただける技術提供をさせていただきます。
今後もお客様と社会を大切にする企業として、事業活動に邁進してまいります。

アピールポイント

  • 会社の強み

    ホイストとは、軽い物を上げ下げしたり運搬したりする軽便な起重機の一種です。
    クレーンとは、重量物を動力でつり上げ、上下・左右・前後に移動させる機械です。
    弊社の取り扱うホイストクレーンとは、動力によって荷をつり上げ、これを水平に運搬することを目的とする巻上部分がある機械装置です。

  • 会社の特色

    弊社の主な訪問エリアは近畿地方一円ですが、近畿以外での作業もしています。
    また、弊社社員の主な保有資格は、第一種電気工事士、第二種電気工事士、工事担任者資格者、床上操作式クレーン運転技能、フォークリフト運転、玉掛技能、高所作業車運転、定期自主検査、ワイヤーロープ安全点検基準などです。
    入社後の資格取得の支援をしています。

  • 会社の理念

    ・弊社の技術力の全てをお客様へ提供し、ホイストクレーン等による重大な事故を事前に防ぎ、安全で快適な業務運営のサポートを行い、国民生活の向上と産業の発展に寄与いたします。

    ・お客様との信頼関係の構築に努め、常に高度な技術力や新しい情報を提供できるよう日々研鑽努力に努めます。

    ・コンプライアンス(法令遵守)を徹底し、社会に貢献する企業を目指します。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社 松井電機
(カブシキガイシャ マツイデンキ)
業種 建設、設備、電気
事業内容 ・ 各種ホイストクレーン保守点検修理
・ 性能検査・日常点検・月例点検・年次点検・各種法令点検
・ 各種ホイストクレーン性能検査立会
・ 各種製品の販売・修理
・ 各種ホイスト クレーン設計・製作・据付・配線工事一式
・ 制御盤製作・省力機械製作
・ 電気工事全般設計施工
・ インバーター制御版取り付け・改造
・ 各種改造工事
設立 2007年06月01日
創業 1980年
資本金 500万円
従業員数 5名 (女:1名、男:4名)
代表者 代表取締役社長  松井 康展(マツイ ヤスノブ)
本社所在地 〒600-8804
京都府京都市下京区中堂寺前田町28番地 
本社電話番号
本社FAX番号 075-341-2369
事業所所在地 下京区
ホームページURL
福利厚生
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります