企業情報詳細

一級建築士事務所 株式会社吉村建築事務所

ヨシムラケンチクジムショ

最終更新日2019/11/18

  • 吉村建築事務所へようこそ!

建築は生きている

  • 建築はアトリエで創出されるような「アート」でも「オブジェ」でもなく、またひとつの有用さのみを求めた「製品」でもありません。
    建築とは、約束された有用性をもって社会の中に存在する「生きもの」であるといえるでしょう。周辺の自然・社会環境を気遣い、ルールを守りながら共生する「生きもの」です。
    当社は、建築をこのように捉えながら、その「生きもの」を含めた提案をしていきたいと考えます。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 治療と両立
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 6
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 5
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 8
    合計 41

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

当社は、1947年に京都で誕生し、学校・病院などの公共施設からメモリアルホール、社屋などの設計・監理を手がけてきました。
建築物における風格と軽快さ、保守と革新、それらの同居から生まれるバランスの神髄は、新旧の文化が融合する京都のまちで60年間にわたり育まれてきました。
高い品質を維持、向上させるため過去の規範を心に刻み、日々、設計監理を実践しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    当社には過去60年以上にわたる実績によって蓄積されてきた技術力があります。そして、多種多様な用途の物件の設計を経験してきたベテラン一級建築士集団が、ひとつの用途の物件だけに特化するのではなく、過去の多くの経験により、どんな用途の物件にも対応できるのが当社の強みと考えます。

  • 会社の特色

    30代から60代までの一級建築士が15名以上所属しています。大型物件になると1チーム6~7名で設計・監理を手掛けることもしばしばあります。当社は、こうした日常業務の中で、ベテランから若手へ技術が伝達され、またベテランは若手から刺激を受け、皆が互いに成長できる職場です。

  • 会社の社会貢献

    梅小路公園「緑の館」

    当社は、計画敷地を特徴づける周辺環境も大切にします。
    歴史・自然・社会、この三次元の座標軸の上で建築を考え、最も大切なコストバランスや目的機能を検討・推敲していきます。
    建築デザインとは、この統括的活動の過程そのものです。
    周辺環境との調和を図りながら少しだけ自己主張している、そんな「優しさ」が当社の目指す建築の個性です。

会社概要

詳細を見る

法人名 一級建築士事務所 株式会社吉村建築事務所
(イッキュウケンチクシジムショ カブシキガイシャヨシムラケンチクジムショ)
業種 建築、サービス
事業内容 建築物における設計・監理
設立 1947年04月01日
創業 1947年04月01日
従業員数 27名 (女:7名、男:20名)
代表者 吉村 光弘(ヨシムラ ミツヒロ)
本社所在地 〒606-8447
京都府京都市左京区鹿ケ谷上宮ノ前町28番地 
本社電話番号
本社FAX番号 075-761-5937
事業所所在地 左京区、京都府外(福岡県福岡市)
ホームページURL
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります