企業情報詳細

  • 受継がれる匠の技

  • しなやかで美しい渡文の帯

ほんものを結ぶ喜びを・・・

  • 渡文の手織工場では西陣織の伝統工芸士が数多く仕事をしています。
    受継いだ伝統の技にさらに工夫を加え、日々より良い織りを探求しています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 7
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 8
    休日が多い 5
    合計 38

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

代表取締役 渡邉隆夫

当社は、明治39年創業の西陣を代表する織屋のひとつです。京都と島根の手織工場では、多くの職人が質の高い仕事をしています。うち11名は西陣織の伝統工芸士として非常に優れた技術を持ち、伝統技術の継承にも貢献しています。技術力に裏付けされた商品を世に送り出すことで、結ぶ女性に喜びを提供し、世界に誇るきもの文化を継承して行くことが当社の使命であると考えています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    金・プラチナを織込んだ慶祝用ネクタイ

    百年の歴史に裏打ちされた、織りの知識、技術、センスは他社の追随を許しません。また、伝統の技術を守りながら、積極的に新しいアイデアを取り入れるチャレンジ精神にも富み、オリジナリティー溢れる商品づくりを精力的に行っています。

  • 会社の自慢

    織の町 大黒町

    ぜひ一度本社のある大黒町に来てみてください。石畳の道の両側に風情ある建物の並ぶ織りの町です。本社に併設されている「織成舘」には、渡文の手織職人が復元した華麗な能装束や、全国各地の手織物、江戸後期からの時代衣装などが展示されています。手織工場の見学や手織体験もでき、織りの知識を深めることのできる場所です。

  • 会社の社会貢献

    復元能装束

    西陣織の技術を継承しながら現代に受け入れられる製品を作り出すことで、日本の財産である着物文化を守り、未来へ繋げる役割を担っているという心構えでいます。また、京都らしい景観を後世に残すために、建物や町並の整備、保存にも尽力しています。

  • 会社の理念

    「ほんものを結ぶ喜びを・・・」をモットーに結ぶ女性の視点に立った帯づくりを心がけています。多くの人に和装の素晴らしさを伝えることで、世界に誇る日本文化のひとつである「着物文化」を守り、広めて行くことを目指しています。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 渡文株式会社
(ワタブンカブシキガイシャ)
業種 伝統、織物
事業内容 西陣織帯地製造
設立 1951年12月26日
創業 1906年
資本金 3000万円
従業員数 57名 (女:45名、男:12名)
売上高 2億9700万円
代表者 代表取締役社長  渡邉 隆夫(ワタナベ タカオ)
本社所在地 〒602-8482
京都府京都市上京区浄福寺通り上立売上る大黒町693 
本社電話番号
本社FAX番号 075-431-0001
事業所所在地 上京区、京都府外(東京都 島根県)
ホームページURL
福利厚生
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります