企業情報詳細

株式会社俵屋吉富

タワラヤヨシトミ

最終更新日2019/07/10

  • 代表銘菓「雲龍」

  • 季節の上生菓子 きんとん製 喫茶去(参考商品)

菓心求道

  • 俵屋吉富ではできるだけ「手づくり」でお菓子を調製することに努めております。 上生菓子や干菓子はもちろんのこと代表銘菓「雲龍」も、昔から変わらぬ手づくりを守っています。雲龍上部の「くぼみ」は「巻簾(まきす)」で手巻きする際にできるその「証し」です。すべて職人の手で一生懸命作りだしている証明です。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 治療と両立
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 障がい者活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 9
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 5
    給与水準・待遇 5
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 6
    合計 41

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

本店(室町通上立売上る)

俵屋吉富では「菓心求道」“常にいいお菓子を求め、菓子道に励むこと”を志に、いつまでも心に残っていただけるよう、日々京菓子作りに邁進しております。私共の創作する京菓子が、皆様の心に何かしらの豊かさをお伝えできればと願っております。

アピールポイント

  • 会社の自慢

    京菓子資料館

    昭和53年12月8日、京菓子文化の総合的な資料館として、オープンした「ギルドハウス京菓子」。和菓子のあゆみを分かりやすく理解できるように、唐菓子の模型や古くから伝わる資料の公開をはじめ、国内でも希少な糖芸菓子の常設展示を行っている資料館として、年間約2万人超の来館者をお迎えしております。

  • 会社の理念

    『手のぬくもりとともに』

    俵屋吉富ではできるだけ「手づくり」でお菓子を調製することに努めております。
    上生菓子や干菓子はもちろんのこと代表銘菓「雲龍」も、昔から変わらぬ手づくりを守っています。
    雲龍上部の「くぼみ」は、「巻簾(まきす)」で手巻きする際にできるその「証し」です。
    全て職人が人の手で一生懸命作り出している証明です。

会社概要 / 採用情報

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法人名 株式会社俵屋吉富
(カブシキガイシャタワラヤヨシトミ)
業種 伝統、食品、製菓
事業内容 代表銘菓「雲龍」をはじめ、季節感あふれる京菓子の製造販売を行っております
設立 1953年09月01日
創業 1755年
資本金 2400万円
従業員数 120名 (女:70名、男:50名)
売上高 13億5000万円(2012年度)
代表者 代表取締役社長  石原 義清(イシハラ ヨシキヨ)
本社所在地 〒602-0029
京都府京都市上京区室町通上立売上る室町頭町285-1 
本社電話番号
本社FAX番号 075-432-9271
事業所所在地 上京区
ホームページURL
福利厚生
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります