企業情報詳細

株式会社岡野組

オカノグミ

最終更新日2020/07/01

かわらぬ理念とたゆまぬ努力でときめく建設を未来へ

  • 岡野組は1世紀半もの年月の間に、本業に徹し、お客様を大切にし、誠実かつ果敢な施工を継続したからこそ、時代を乗り越え、年月を積み重ねることができました。そして、たくさんのお客様とのご縁に恵まれ今日を迎えます。その感謝の気持ちと、時代を切り拓く技術力、努力するからこそ得られる信頼を決して忘れることなく、お客様のニーズ、社会のニーズを機敏に捉えながら、岡野組はまだ見ぬ未来へ向かって力強く歩んで参ります。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 女性活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 5
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 9
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 5
    合計 44

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

アピールポイント

  • 会社の特色

    コーポレート・スローガンを「心を高める」とし、昨日より今日、今日より明日、そして未来がよくなるよう、「人間として何が正しいか」日々判断し、誠実かつ果敢に努力する。それが岡野組の仕事であり、社会に生かされる者の務めだと考えております。

  • 会社の社会貢献

    お客様にご満足いただける、よりよい品質やサービスを供給することは、当社の何よりの使命です。
    ISO9001は製品の品質保証と、顧客満足及び改善を含め、組織の管理まで踏み込んだ品質マネジメントシステムの要求事項を規定した国際規格です。
    京都の建設業者では、建築、土木のISO9001を初めて同時取得いたしました。またISO14001も取得し活用することで、地球環境への負荷軽減に力を入れています。

  • 会社の理念

    当社の経営理念は「三方よし」です。近江商人が経営理念とし、自分(会社・社員・従業員)だけでなく、相手(お客様・取引業者様)、第三者(社会)が共によくなるという考え方です。今日ではCSR(企業の社会的責任)に繋がるこの理念をもって、健全な建設事業経営に取り組むことで、まずはお得意様をはじめとするお客様にご満足をいただけるよう全力を尽くし、すべてが物心両面において幸せになるよう、貢献して参ります。

会社概要 / 採用情報

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法人名 株式会社岡野組
(カブシキガイシャオカノグミ)
業種 建設、建築、土木
事業内容 建築工事及び土木工事における
・調査・開発・企画(技術提案含む)
・設計、監理
・施工
・上記一連のコンサルティング業務
・リフォーム、メンテナンス業務
・不動産売買、仲介業務
創業 1865年
資本金 4950万円
従業員数 83名 (女:10名、男:73名)
代表者 代表取締役  岡野 益巳(オカノ マスミ)
本社所在地 〒606-8344
京都府京都市左京区岡崎円勝寺町85番地の4 
本社電話番号
本社FAX番号 075-751-1741
事業所所在地 左京区、山科区、京都府外(大阪営業所)
ホームページURL
福利厚生
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります