企業情報詳細

茶道美術図書出版

  • 裏千家茶道を学ぶ人のための月刊誌『淡交』、和の文化を総合的に紹介する『なごみ』や『裏千家茶道 点前教則』シリーズなどの茶道書出版を中心に、日本の伝統文化を大切に伝えてまいります。また、その文化をお愉しみいただける商品や文化教室などを幅広くご提案しています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 障がい者活躍
  • 若年者活躍
  • 外国人活躍
  • 文化活動と両立
実践編

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 7
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 8
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 8
    合計 46

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    日本の総合芸術ともいわれる茶道を軸にした京都の出版社ですので、日本の伝統文化や美術・工芸分野では独特の存在感を持っています。さらに、出版だけでなく、茶道具や和装関連商品の販売、茶室の設計・施工、お茶、香道、陶芸などのカルチャースクール運営など、多岐にわたる事業内容が会社の強みとなっています。

  • 会社の自慢

    検定ブームのさきがけとなった「京都・観光文化検定」の公式テキストや、「茶道文化検定」の公式テキスト・問題集の出版を手がけています。2019年は、淡交社創業70周年記念企画として、「ぼくらの京都 マンガコンテスト」を開催。受賞7作品をまとめた『マンガ「ぼくらの京都」』を発刊しました。
    京都本社ビルは、近代を代表する建築家・谷口吉郎氏による設計です。

  • 会社の理念

    「出版を通じてより美しく価値あるものの創造に努力する」の社是のもと、日本の綜合文化体系である茶道を軸に歴史・宗教・美術・工芸・建築・庭園などの出版を手がけてきました。さらに茶室・茶庭の設計・施工から茶道具・和装などの製造・販売、カルチャー教室・旅行の運営まで幅広い事業活動を展開しています。茶道を中心とした伝統文化情報の発信者として社会に貢献するため、日本文化の発展に日夜努力を続けています。

会社概要 / 採用情報

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法人名 株式会社淡交社
(カブシキガイシャタンコウシャ)
業種 出版
事業内容 ・茶道月刊誌『淡交』『なごみ』『淡交テキスト』並びに『淡交別冊』、京都・日本文化に関する出版物の刊行販売
・陶磁器・室内装飾品、服飾雑貨品の企画、販売
・茶室、茶庭、並びに数寄屋建築の設計、施工、その他什器、家具等のデザイン、製作
・文化教室・ツアー・イベントの企画、開催
・貸し茶室の運営
設立 1949年01月07日
資本金 4800万円
従業員数 127名 (女:58名、男:69名)
代表者 代表取締役  納屋 嘉人(ナヤ ヨシト)
本社所在地 〒603-8588
京都府京都市北区堀川通鞍馬口上ル 
本社電話番号
本社FAX番号 075-432-0273
事業所所在地 北区、京都府外(東京)
ホームページURL
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります