企業情報詳細

円町まぶね隣保園

エンマチマブネリンポエン

最終更新日2019/11/01

家庭的であたたかい保育環境を目指して

  • 常に施設で保育される乳幼児と、その家族の立場に立って保育サービスの提供に努めています。明るく家庭的な雰囲気や、地域・家庭との結びつきを重視し、地域の子育てを支援しながら地域への奉仕を目的としています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 非正規処遇改善
  • 若年者活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 6
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 8
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 8
    休日が多い 6
    合計 41

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    園外保育の様子

    園では子どもの内にある、その子らしさを大切にします。
    特に、自然とのふれあいの場を積極的に設けています。
    自然の中で、のびのびとした保育環境づくりを心がけ、何よりも「保育を必要とする大切な乳幼児」のために <最良の保育> を目指しています。

  • 会社の自慢

    運動会の様子

    幼児期は人格形成の最も大切なときです。子どもたちのかかわりの中からも、それは豊かに育まれます。
    年齢・季節にふさわしい様々な活動を通じて、心も体も健康な子どもの成長を促しています。

  • 会社の特色

    クリスマス会の様子

    幼児クラスは、毎日の礼拝のなかで聖書の言葉に親しみます。また、園内外の活動で社会や豊かな自然にふれる機会を多く持ちながら、キリスト教の人間観を通して神と人、人と人、そして、人とそれを取り巻くものとの関係に視野を広げていきます。そのような関係の中で生じる有形・無形の出会い、そして、そこで育まれる信頼感や安定感により、一人ひとりが「かけがえのない存在」としての人格形成に与える効果を大切にしています。

  • 会社の理念

    法人名「コイノニア」は聖書の原語で「交わり・奉仕」を意味し、教会の交わりと奉仕を通して地域社会に仕えていく姿勢を象徴しています。 園名の「まぶね」はイエス・キリストが誕生した時にベッドにしたとされるベツレヘムの馬小屋の中にあった飼い葉桶のことで馬槽(まぶね)とも呼ばれます。人の目から見れば貧しい藁(わら)のベッドですが神の子イエスの誕生を祝った最初のベッドを大切にしたいという想いをこめています。

会社概要 / 採用情報

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法人名 社会福祉法人日本コイノニア福祉会
(シャカイフクシホウジンニホンコイノニアフクシカイ)
業種 福祉、教育、こども、保育
事業内容 保育
設立 1943年04月29日
従業員数 20名 (女:18名、男:2名)
代表者 理事長  小林 達夫(コバヤシ タツオ)
本社所在地 〒582-0022
大阪府柏原市国分市場一丁目9番45号 
本社電話番号
本社FAX番号 072-976-0096
事業所所在地 中京区
ホームページURL
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります