企業情報詳細

美容室とともに歩む美容室とともに発展する

  • 1999年の発売以来、名実ともに当社を代表する製品として業績の向上に大きく貢献しております。しかし発売開始から13年が経過し、毛髪や頭皮のケアに対する美容室やお客様のニーズが多様化していることから、このたび、ブランドコンセプトも新たに、ロゴマーク、パッケージデザイン、種別番号などを一新し、新しい「コタ アイ ケア」を発売させていただきました。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 若年者活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 9
    福利厚生が充実 8
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 8
    合計 47

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

代表取締役社長  小田 博英

当社はオイルショックが起こった厳しい時代に創業しました。そのような状況でビジネスを始めるとき、まず考えたのがお客様である美容室への想いです。当社がシェアを拡げても、美容室にとっては、他社から当社へ仕入先が変わるだけで違いはありません。
それよりも、お取り引きをいただいた美容室が繁栄することが当社の繁栄にもつながる、そうして初めて双方にメリットがあるのではないかと考えております。

アピールポイント

  • 会社の強み

    毛髪のプロである「美容師さん」や美容室に来店される「お客様」に安心してお使いいただける製品を提供し続けることが頭髪化粧品メーカーの使命であることから、当社では開発から販売まで一貫した体制を構築しています。

  • 会社の自慢

    高品質でニーズに適った製品開発と安定生産に真摯に取り組み、付加価値の高い製品を日々市場へ送り出します。
    「コンサルティング・セールス」と称する営業活動を展開しており、独自の「旬報店システム」を軸とした的確な経営アドバイスを一店一店へ真剣に行うことで、美容室へ企業としての発展を促し、美容業界の近代化と発展に力を注ぎ続けています。

  • 会社の特色

    創業以来、「お取り引き先である美容室の繁栄が当社の繁栄につながる」という考えのもと、美容室の業績向上のための経営コンサルティングを積極的に行っており、当社ではこれを「コンサルティング・セールス」と称し、あらゆる面から美容室の経営に関するアドバイスを行っています。そして、その根幹となるものが、美容室の経営改善システムである「旬報店(じゅんぽうてん)システム」です。業界においても他にはないものです。

  • 会社の社会貢献

    創業当時から製品製造の過程において環境や人体に優しい原材料を使用することを念頭において取り組んでいることから、業務用製品には自然環境に配慮したエコパックを採用しています。また、省エネ化やCO2排出量の削減などを目的に太陽光発電や屋上緑化などの設備を積極的に導入しております。

  • 会社の理念

    「いい会社」を目指し続ける。
    「いい会社」は決して立派な建物や優れた製品だけで成り立っているのではありません。
    従業員一人ひとりの言葉と行動(=言動)で作り上げるもので、一人ひとりの言動が「いい会社」に向かう一歩一歩になります。

会社概要 / 採用情報

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法人名 コタ株式会社
(コタカブシキガイシャ)
業種 製造、化学、卸売、理美容
事業内容 美容室向けの頭髪用化粧品・医薬部外品を提供するメーカーです
高品質でニーズに適った製品開発と安定生産に真摯に取り組み、付加価値の高い製品を日々市場へ送り出します
設立 1979年09月27日
資本金 3億8780万円
従業員数 307名 (女:86名、男:221名)
売上高 65億5240万円(2017年03月期)
代表者 代表取締役社長  小田 博英(オダ ヒロテル)
本社所在地 〒613-0036
京都府久世郡久御山町田井新荒見77 
本社電話番号
本社FAX番号 0774-44-1575
事業所所在地 下京区、山城、京都府外(仙台・関東3拠点・名古屋・金沢・大阪・岡山・熊本・鹿児島)
ホームページURL
福利厚生
採用予定
インターンシップ

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります