企業情報詳細

  • goen neon 朱印帖

  • Shogado’s ginger

古くて新しいオンリーワンの和文具メーカー

  • 尚雅堂は、全国の画材・書道の専門店や文具店などを中心に、色紙短冊・和本・書画用紙の製造販売や、新感覚の和紙製品の企画製造を行っている会社です。
    和紙の持つぬくもりと優しさ、心の贅沢を日々の暮らしに提案し、うるおいと彩りを届けています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 8
    合計 44

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

トジハコ

当社は昭和39年の設立以来、色紙短冊、和本帖を中心に和紙製品を製造販売してまいりました。近年は、オリジナルの和文具を中心にした商品開発に力を入れています。尚雅堂の製品を日本全国と世界へ発信していただける人材を求めています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    ginger

    色紙短冊や和本帖・便箋・封筒・ポチ袋・金封など、日本で古くから親しまれてきた身近なものや、神社仏閣・企業・デザイン事務所などからのオーダーによる別あつらえなど、和紙製品を幅広く取り扱っています。
    また、従来の和紙製品の枠にとらわれず、新しいコンセプトに基づいた新提案製品を積極的に企画し、和紙の特性と職人の技術を活かした和文具や和雑貨など、新製品も続々と発表しています。

  • 会社の特色

    2006京都デザイン優品『えと丸』

    近年は、ジャンルを越えた商品作りにも意欲的に取り組んでおり、他分野の職人やデザイナーとの協力で、新しいコンセプトの商品を世に送り出しています。
    干支をパーソナルなものとしてとらえ、一人ひとりのマスコットとして企画した干支人形『えと丸』は、ボディーは京陶人形の本焼き、装飾はちりめん、と伝統的な素材を用いつつ現代の生活空間にマッチしたデザインで、2006京都デザイン優品にも選ばれた人気商品です。

  • 会社の理念

    和紙のぬくもりが思い出を彩るフォトフレーム

    「時代の求める物づくり」
    「暮らしの中に彩りを添える物づくり」
    「心が伝わる物づくり」
    これらのテーマを胸に、新しい和紙製品を発信し続けます。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社尚雅堂
(カブシキガイシャショウガドウ)
業種 伝統、工芸、アート、デザイン、製造、卸売、生活
事業内容 オリジナル和文具・朱印帖・色紙短冊・和本帖・和紙製品の企画製造卸
設立 1996年08月01日
創業 1964年04月01日
資本金 1000万円
従業員数 8名 (女:7名、男:1名)
代表者 代表取締役 松尾 安浩(マツオ ヤスヒロ)
本社所在地 〒616-8117
京都府京都市右京区太秦門田町4-1 
本社電話番号
本社FAX番号 075-861-9321
事業所所在地 右京区
ホームページURL
採用予定
採用に関する問い合わせ先
採用情報

[]

×

長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります