企業情報詳細

コスメディ製薬株式会社

コスメディセイヤク

最終更新日2020/06/11

  • 京都ものづくり企業ナビ

化粧品・医薬品市場に革新的イノベーション

  • コスメディ製薬は、TTS(経皮送達システム:Transdermal Therapeutic System)に関する基礎研究を基盤とし、皮膚関連の医用技術開発会社として、医療・健康・美容分野のイノベーションにより、人類のQOL向上に貢献します。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 治療と両立
  • 非正規処遇改善

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 7
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 6
    合計 43

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    溶解型マイクロニードル

    当社は、TTS ( transdermal therapeutic system)基礎研究を基盤とし、経皮吸収型医薬品、化粧品および粘着性素材並びに研究用装置を開発する皮膚関連製品における開発専門会社として活動して参りました。次世代技術として注目を集めるマイクロニードル技術では、世界で初めて工業化に成功し、大阪大学、京都薬科大学との産学連携により医薬品としての実用化を推進しています。

  • 会社の自慢

    マイクロニードル化粧品(QuanisDermafiller)

    マイクロニードル技術の応用製品の商品化に、世界で初めて成功しました。マイクロニードル技術とは、ヒアルロン酸などの水溶性高分子を目に見えないほど微細な針状に加工する技術。 微細に加工された針をマイクロニードルと呼び、これを剣山状に並べたシートを皮膚に直接貼ることで使用します。 従来、注射以外で経皮投与が困難であった高分子薬剤や成分を皮膚へ貼るだけで肌に入れることが可能となる画期的な技術になります。

  • 会社の特色

    京都中小企業優秀技術賞

    “皮膚”、“貼る”、“吸収”、を全事業共通のキーワードに、創業時の主事業であるテープ医薬の開発から近年“マイクロニードル”の実用化まで経皮吸収の分野において常に革新的商品開発に挑戦しています。その取り組みは、多くの機関からも評価していただいており、「京都中小企業優秀技術賞」をはじめ、2015年グッドデザイン賞、日本バイオベンチャー大賞(フジサンケイビジネスアイ賞)など多くの賞を受賞しております。

  • 会社の社会貢献

    非溶解型マイクロニードル

    当社では、マイクロニードルによるワクチン開発に取り組んでいます。マイクロニードルワクチンは、従来の注射剤より痛くない・簡便な投与法で、また備蓄性に優れ、ワクチンの大規模施行を可能とします。既にインフルエンザワクチンに関しては、臨床研究において注射と同等あるいはそれ以上であることが確認されており、早期に実用化することで、特に、医療従事者が少ない国の医療体制向上に大きな貢献できると考えております。

会社概要 / 採用情報

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法人名 コスメディ製薬株式会社
(コスメディセイヤクカブシキガイシャ)
業種 医薬
事業内容 化粧品・医薬品の開発および製造
設立 2001年05月30日
資本金 3000万円
従業員数 39名 (女:20名、男:19名)
代表者 代表取締役  神山 文男(カミヤマ フミオ)
本社所在地 〒601-8014
京都府京都市南区東九条河西町32 
本社電話番号
本社FAX番号 075-950-1512
事業所所在地 南区
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります