企業情報詳細

近江屋ロープ株式会社

オウミヤロープ

最終更新日2019/07/10

時代を切り拓く勇気と叡智をもって

  • 文化年間(1804年〜)に初代近江屋藤助が江州堅田字野々内から京にのぼり、麻、綱、糸を商う「つな屋」を開業。
    以来八代、商い一筋に「のれん」を守って200有余年、この間5代目藤助は屋号を「ヤマキ綱辰」と改めて商いを広げ「つな辰野々内商店」として麻ロープ・綿ロープの製造販売を営む。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
当社では、働き方改革の求める全ての制度が整っているとはまだ言えない現状にあります(外国人労働者に関する制度等)。しかし、働き方改革の本質は、制度の整備だけでなく、従業員にとって実際に働きやすい会社であるかどうかだと思います。その点、当社はその環境を整えていると自信を持って言えますし、信頼のある労使関係を築いています。今後も従業員の声に耳を傾け、柔軟な現場対応とともに制度の整備も進めていきます。
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 障がい者活躍
  • 地域活動と両立
  • 文化活動と両立
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 9
    福利厚生が充実 8
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 8
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 8
    合計 50

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ
文化文政の時代に近江の国で青雲の志を抱き、京にのぼり商いを始めた創業者。
受け継がれた企業のいのち「綱」は21世紀の現代においても、しっかりその精神が生かされています。
私たちは、お客様はもとより、お取引業者への感謝を忘れることなく、かけがえのない伝統を守りながら、日々自己研鑽に励み、時代を切り拓く勇気と叡智をもって、社会貢献できる企業活動を追求してまいります。

アピールポイント

  • 会社の理念

    一人の人間としての向上心を常に忘れず、心豊かな21世紀の社会に貢献することを目的に、

    お客様第一の仕事
    取引先との絆を大切にする仕事
    安全点検を怠らない仕事
    環境保全に貢献できる仕事

    を行ってまいります。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 近江屋ロープ株式会社
(オウミヤロープカブシキガイシャ)
業種 その他
事業内容 ワイヤロープ・繊維ロープ・安全保安用品の販売
天井走行クレーンなどの機械器具設置工事業
 (京都府知事許可(般-17)第10634号)
農林機械の販売、緑化資材の販売、獣害防止ネットシステムの開発
教材用なわとびの開発、その他の開発業務
創業 文化年間(事業歴200年以上)
資本金 3800万円
従業員数 30名 (女:10名、男:20名)
代表者 代表取締役社長  野々内 達雄(ノノウチ タツオ)
本社所在地 〒600-8310
京都府京都市下京区七条通西洞院東入夷之町689番地 
本社電話番号
事業所所在地 下京区
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります