企業情報詳細

株式会社マザーハウス

カブシキガイシャマザーハウス

最終更新日2021/02/24

  • スタッフにとって、第2の家のような、安全・安心な工場に

  • 京都三条寺町店。海外からのお客様も多くご来店される

「モノづくり」を通じて途上国の可能性を世界中に届ける

  • 「途上国から世界に通用するブランドを作る」という理念のもと、マザーハウスは、世界中にある個性、素晴らしい素材、輝くストーリーなど、その可能性を、お客さまと共に、そして仲間と共に、カタチにしていきたいと思っています。一緒に新しい世界を作っていくことを信じ、共に歩んでいく仲間を募集しています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 障がい者活躍
  • 若年者活躍
  • 外国人活躍
  • 地域活動と両立
  • 文化活動と両立
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 7
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 6
    合計 44

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    バングラデシュ、ネパール、インドネシア、スリランカ、インド、ミャンマーの6か国でバッグ、ジュエリー、アパレルなどを生産。販売国は日本、台湾、香港、シンガポールの4か国で計10か国に生産と販売の仲間がいます。皆で同じ哲学を共有し、生産から販売まで、全ての工程を自社で責任を持って行うからこそ、品質、デザインだけでなく想い、ストーリーのある商品を生み出すことができます。

  • 会社の特色

    世界中にある個性、素晴らしい素材、輝くストーリー。
    お客さまと共に、そして仲間と共に、世界中にある可能性をカタチにしていく。それは、簡単なことではないからこそ、皆で助け合って、互いの可能性を信じ、進んでいける仲間がいます。

  • 会社の理念

    「途上国から世界に通用するブランドをつくる。」という理念を掲げ、私たちのもの作りは、現地で素材を見つけることから始まります。素材が輝き、驚きと個性溢れ、さらにお客様の心を動かす、お客様とともに生きていく商品を作ることが目標です。商品を通じて世界の多様性を伝え、笑顔とぬくもりが世界に少しでも増えるよう、そしてもの作りを通じて途上国の可能性を世界中のお客様にお届けしていきたいと考えています。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社マザーハウス
(カブシキガイシャマザーハウス)
業種 織物、ファッション、小売
事業内容 発展途上国におけるアパレル製品及び雑貨の企画・生産・品質指導、同商品の先進国における販売
設立 2006年03月09日
資本金 2795万円
従業員数 212名
代表者 代表兼チーフデザイナー  山口 絵理子(ヤマグチ エリコ)
本社所在地 〒110-0016
東京都台東区台東2ー27ー3 NSKビル2階
本社電話番号
事業所所在地 中京区
ホームページURL
福利厚生
採用予定
インターンシップ
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります