企業情報詳細

手製本 美しいノート 

  • 当店ではその一部または全部を手製本で仕立てております。
    『表紙を貼り込む』
    『花布をつける』
    『見返し紙を貼る』
    といった工程はすべて手仕事です。
    表紙のデザインや紙質に合わせて花布や見返し紙を選びます。またヘラやひごを使って、手の力加減でエッジをしっかりきかせたノートに仕立てております。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 10
    福利厚生が充実 5
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 5
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 5
    合計 42

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ
2013年で印刷会社として20年目、ノート専門店「lleno」を開店して4年目になります。
「手で書く」、「手で触れる」と『手』にこだわった製品をデザインから制作しています。
出来るかぎりお客様お一人お一人へ、パーソナルな商品をお作りすることを目指しております。
先輩からのメッセージ
自由な社風で、自分のやりたいことを実現できます。
責任も重いですが、やりがいもあります。
家族のように仲が良く、いつもワイワイと楽しくやっています。
ノート部門はまだ4年目で、試行錯誤も多いですが、自分で起ち上げている実感があります。

アピールポイント

  • 会社の強み

    デザインから加工まで一貫して取り組み、オリジナル性の高い製品を開発製造しています。
    一点ものの制作ができることから、特別な製品作りを求められています。
    全員がデザイナーであり、プランナー、そして営業、接客も行います。
    創り手と直接相談ができるところが強みです。

  • 会社の自慢

    スタッフが仲良く、公私に渡り、相談し合い、家族ぐるみのおつきあいをしています。
    自由な社風で自分がやりたいことを実現できる会社です。

    社屋も町家を改装したレトロモダンな造りが、雑踏を忘れて落ちつくと言われます。
    簡単な改装なら自分達でやってしまう、そんな気風が流れています。

  • 会社の特色

    自分達が良いと思うもの、伝えたいメッセージを製品を通して周りに伝えていきたいと思っています。

会社概要 / 採用情報

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法人名 株式会社 樹希社
(カブシキガイシャ イッキシャ)
業種 工芸、デザイン、卸売、小売、印刷
事業内容 オリジナルデザインの手製本ノートの企画制作を中心に、一点ものの製品を企画制作販売しております。
2012年に二号店(室町店)がOPENしました。
設立 1993年12月01日
従業員数 6名 (女:5名、男:1名)
代表者 神田 樹希(カンダ タツキ)
本社所在地 〒602-0898
京都府京都市上京区烏丸通寺ノ内上ル相国寺門前町647 
本社電話番号
本社FAX番号 075-451-5401
事業所所在地 上京区、中京区
ホームページURL
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります