企業情報詳細

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人生で一度の家づくりを人生で最高の思い出にする。

  • 過去300棟以上の施工に携わってきた大工社長と社内にいる一級建築士が4名体制で対応する「KEIJI一級建築士事務所」。打合せには設計デザインと施工のプロが2人で参加し、お客様の要望を受け止めさせていただきます。そのため、デザインを優先させた結果、耐震や雨仕舞いで不具合がでるということがないよう、担当の建築士がお客様の想いに寄り添いながらトコトン一緒に考え、一緒にプランを練りあげていきます。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 多様な働き方
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 外国人活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 10
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 8
    世に誇れる製品・サービス・技術 7
    休日が多い 7
    合計 45

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

私どもの家づくりにおいて、いつも心にあるのは、こだわりの住まいをお客様と一緒につくりたいという想いです。
お客様の目線に立って丁寧な打合せを行ったうえで、お客様のニーズに合わせたプランを、専門家として提案させていただきます。
お客様の笑顔と、「ありがとう」の言葉が、私たちにとって何よりの喜びです。そのために、KEIJIはこだわりを持ち続けます。

アピールポイント

  • 会社の強み

    「技術と信頼」…住宅メーカーの現場を含め300棟以上の経験を持つ社長の小杉が大工兼監督として現場に立ち、施工を担当する大工も信頼の置ける自社の職人です。「知識と柔軟性」…社長自ら打合せをすることで施主様の希望が「技術的に、あるいは予算的に可能かどうか」をその場で判断することが可能です。
    不可能な場合でも希望に近づける別の提案をさせていただくので、途中で予想外の工事や出費に悩む心配がありません。

  • 会社の自慢

    毎日現場で施工をしている大工で一級建築士の資格を持つ社長が常にアンテナを張って「これがいい!」と感じた、断熱材や制震ダンパー・太陽光パネルなどの高機能で新しい設備を取り入れることで日々バージョンアップしています。また、技術の高い自社の職人が施工をすることで、コストを抑えて快適な家を提供できます。

  • 会社の理念

    私たちは「人生で一度の家づくりを人生で最高の思い出にする」を使命としています。
    お客様に、安心・快適な住まいを提供することで、お客様の毎日の生活が豊かになるよう、スタッフ全員が一丸となって家づくりに取り組んでいます。

会社概要 / 採用情報

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法人名 有限会社KEIJI
(ユウゲンガイシャケイジ)
業種 建設、建築、土木、設備、不動産
事業内容 建築・設備・設計・施工・不動産
設立 1979年04月01日
創業 1979年04月01日
資本金 300万円
従業員数 11名 (女:3名、男:8名)
代表者 小杉 新(コスギ アラタ)
本社所在地 〒601-1326
京都府京都市伏見区醍醐新町裏町24-4 
本社電話番号
本社FAX番号 075-575-1511
事業所所在地 伏見区
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります