企業情報詳細

株式会社ユニテツク 京都事業所

ユニテツク キョウトジギョウショ

最終更新日2021/10/06

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人と技術で信頼を築く

  • 創業34年余。岐阜県・愛知県・三重県・京都府・滋賀県に根ざし、請負設計事業を中心に、確かな技術力で、取引先であるメーカーからの厚い信頼のもと、社員一丸となって堅実な成長を実現してきました。得意先企業が幅広い分野に広がっていることも、34年以上にわたり黒字経営を続けることができた大きな要因と言えます。今後は成長軌道をより着実なものにし、10年間で、売上高、社員数共に2倍にすることを目標としています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 障がい者活躍
  • 若年者活躍
  • 外国人活躍
実践編

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 10
    福利厚生が充実 8
    教育・研修制度が充実 9
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 8
    合計 52

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

古堅社長

会社設立時から「人と技術で信頼を築く」をマインドアイデンティティとして展開しています。今日までバブル崩壊やリーマンショック、そして現在のコロナ禍など何度も難しい状況に直面してきましたが、「技術と信頼」により乗り越えくることが出来ました。これからも10年先を創造し、更に邁進していきたいと考えています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    当社は社員の95%が技術者で、社長を始め各事業所長も設計者出身です。常に技術を高め、生涯設計者として勤めていくには非常に適した環境だと思います。

  • 会社の自慢

    社員がスキルアップ出来るように、勉強会や通信教育などの教育体制に力を入れています。勉強会は開催会場での来所研修でしたが、今後はリモートでも参加出来るようになります。

  • 会社の特色

    人と技術で信頼を築く

    どんなに高い技術を持っていても、人間性が足りなければ信頼は築けません。その逆もしかりです。人間性が備わり、技術力も備わっていれば、周りの人から信頼されるのは間違いありません。最初から、人間性と技術を備えている人はいません。社会にもまれ、努力し、失敗を繰り返すことで両者が備わるのです。「この人に頼めば安心して任せられる」、これが「人と技術で信頼を築く」瞬間ではないでしょうか。

  • 会社の理念

    ○私たちは、質の高いサービスと顧客満足度の向上を追求する事で、自信と誇りを持ち、更なる自己研鑽で、サービスの向上を目指します。○私たちは、働きがいと安心して働ける会社づくりを追求するとともに、仕事に関わるすべての人が、物・心ともに豊かな人生を送れる事を目指します。○私たちは、これまで積み重ねてきたサービスで地域社会に貢献し、地域とともに喜びを共有する事を目指します。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社ユニテツク
(カブシキガイシャユニテツク)
業種 機械、電気、その他(機械・電気設計)
事業内容 生産設備の機械・電気設計・製品開発設計
設立 1988年08月02日
創業 1988年08月02 日
資本金 1500万円
従業員数 247名 (女:49名、男:198名)
代表者 代表取締役  古堅 宗信(フルゲン ムネノブ)
本社所在地 〒503-0802
岐阜県大垣市東町1-3 
本社電話番号
事業所所在地 下京区、京都府外(岐阜県、滋賀県、愛知県、三重県)
ホームページURL
福利厚生
採用予定
採用に関する問い合わせ先
採用情報
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります