企業情報詳細

株式会社Super Energie Connection

スーパーエナジーコネクション

最終更新日2020/08/08

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車のでんき屋さんです!

  • どんな会社?どんな社長?

    弊社の旧名は「杉江電機工業株式会社」です。その自動車機器事業部が、2018年に分社して、
    「株式会社Super Energie Connection」となりました。
    半世紀以上の歴史を活かしながら、新たな挑戦をしていきたいと考えています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 休暇取得促進
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 非正規処遇改善
  • 障がい者活躍
  • 地域活動と両立
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 8
    教育・研修制度が充実 9
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 6
    合計 47

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

先輩からのメッセージ

毎日、さまざまな車に触れ、色々な角度から車を知ることができます。入社して間もないですが、メーカー主催の研修を数多く受講させてもらえ、実力がついてきていることを実感でき、大変やりがいを感じています。前職も車関係の仕事でしたが、未経験でも先輩の指導や研修制度が整っているので、安心して仕事に取り組むことができます。

アピールポイント

  • 会社の強み

    弊社は、1961年の創業以来、自動車の電気系統に関する整備を中心として、時代のニーズに対応する事業を展開してきました。自動車の電気装置の点検や修理、ETCなどの一般電装品の取り付け、メンテナンスなど、あらゆるご要望にお応えできる技術力とノウハウがあります。

  • 会社の自慢

    バッテリー、ETCなどの一般電装品の販売・取り付け・メンテナンスはもちろん、消防車、救急車、冷凍車等の特殊車輌の電装・冷房システムの架装や修理も行っており、この分野において、関西ではパイオニアであると自負しています。また、タクシーメーターや運行管理装置デジタルタコグラフなどの車両計測機器の販売・取り付けにも、幅広く対応しています。

  • 会社の特色

    自動車電装整備に関わるプロ集団です。事業内容は、ドライブレコーダー・ETC・カーナビゲーション・パーキングクーラー・燃焼式ヒーターの販売・取り付け・修理、冷凍車や消防車等の特装車への電装・冷房特殊架装と、多岐にわたります。

  • 会社の社会貢献

    「KESステップ1」を取得し、経営理念に則り、環境負荷の低減及び環境保護に取り組んでいます。主な取組みとしては、エコドライブ推進、空調の温度設定(夏27℃、冬23℃)、つけっぱなし照明の消灯励行、不要な蛍光灯の撤去、コピー用紙およびトイレットペーパーの使用量削減、京都市まちの美化推進事業団主催の美化活動参加等が挙げられます。

  • 会社の理念

    ■私達は、お客様、会社、地域の大満足を追求する事で、元気な日本社会の発展に貢献します。  
    ■私達は、環境にやさしい経営を続ける事で、未来に元気な地球を残すことを約束します。
    ■私達は、元気を創造し、夢・希望・誇りを持って働ける全社員幸福経営を実現します。

会社概要 / 採用情報

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法人名 株式会社Super Energie Connection
(カブシキガイシャスーパーエナジーコネクション)
業種 その他(自動車電装整備)
事業内容 自動車電装整備
設立 2018年03月01日
創業 1961年
資本金 1000万円
従業員数 43名 (女:7名、男:36名)
代表者 代表取締役  杉江 勝(スギエ マサル)
本社所在地 〒601-8114
京都府京都市南区上鳥羽南鉾立町14-1 
本社電話番号
本社FAX番号 075-661-5544
事業所所在地 南区、山城、京都府外(滋賀県)
ホームページURL
福利厚生
採用予定
採用に関する問い合わせ先
採用情報
インターンシップ
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります