変えるのは人、変わるのも人

• ＬＴＳ　Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｍｏｖｉｅ

  ビジョン、戦略、組織、プロセス、システム…成長し続けるため、企業はシナリオや仕組みを自ら変えていく必要があり、企業変革の主体は「人」です。
  「人が変わる」ところまでを企業変革の範囲ととらえると、既存のコンサルティング・サービスの限界が見えてきます。私たちは、お客様の現場に入り込み、人に働きかけることで、戦略の実行にコミットします。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

自社評価

• 

  

• 項目	評価点
  職場環境(雰囲気)が良い	8
  福利厚生が充実	9
  教育・研修制度が充実	8
  給与水準・待遇	7
  世に誇れる製品・サービス・技術	6
  休日が多い	5
  合計	43

  ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

Ｂｅｙｏｎｄ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ，　Ｂｅｙｏｎｄ　ＬＴＳ！

弊社は、日本発のプロフェッショナルサービス会社として、グローバルでブランド力のある会社を目指しています。
ｉＰｈｏｎｅの登場が携帯電話を再定義したように私たちは「コンサルティングを再定義する」ことを目指しています。
従来のコンサルティングのように、第三者的な提言や特定タスクの支援に止まることなく、お客様の現場に入り込んで人に働きかけ、変革を成功に導くパートナーとして戦略の実行にコミットします。

アピールポイント

• 会社の特色

  

  一流のプロフェッショナルが育つ成長環境

  クライアント－会社－自分、この３つの成長は、不可分一体で存在しています。自分が成長することが会社の成長を促し、会社の成長がクライアントの成長を強く支える。逆に、クライアントの成長に伴って会社も飛躍し、会社の飛躍が自分の自己実現を促進する。
  若手の段階からプロフェッショナルに囲まれ、日常的に成長を感じることができる環境がベンチャーであるＬＴＳならではの魅力です。

• 会社の理念

  ＬＴＳは経営理念を最上位概念にすえ、理念経営を実践しています。
  
  １）お客様の成長に貢献する
  ２）個人の創造性と個性を尊重する
  ３）誠実に徹する
  
  苦しい時も、またよい時も、重要な意思決定をするときには、この基本理念に立ち返って経営判断をしています。
  この繰り返しが、現在のＬＴＳの企業文化のコアを形成しています。

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