企業情報詳細

アルモントホテル京都

アルモントホテルキョウト

最終更新日2020/12/23

  • アルモントホテル京都 外観

  • 和モダンな客室

また泊まりたくなる、上質のおもてなし

  • お客様の大切な出来事にふさわしい和モダンで上質な空間とワンランク上のおもてなしで心安らぐひとときを提供します。人々の出会いとふれあい。そんなお客様の大切な出来事にふさわしい彩りをそなえた空間を提供する~そんなホテルでありたいと願っています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 休暇取得促進
  • 非正規処遇改善

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 5
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 5
    合計 39

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

客室に設置している折り鶴

快適な空間の中に「こころのやすらぎ」、「こころの通うサービス」、「ほのぼのとした温かさ」、「安全と安心」を感じていただくために全社員が異体同心の気持ちで努め、感謝の気持ちに満ち溢れたホテル創りに日々精進しています。
スタッフのアイデアで始めた「客室の折り鶴」はスタッフの手作りです。その丁寧に折られた鶴は、万全のおもてなしと安心・安全を提供するという決意表明でもあります。

アピールポイント

  • 会社の強み

    宿泊者専用の男女別大浴場を完備

    ①洗練された和モダンスタイルの客室②ご宿泊者専用男女別大浴場③京都ならではのおばんざいをメインとした朝食ビュッフェ④全館セキュリティーシステムの充実⑤広々としたロビースペースとゆったり寛げるライブラリーコーナーを主な特長としています。
    おかげ様で4年連続、『ミシュランガイド』に掲載いただいています。

  • 会社の理念

    ゆったり寛げるライブラリーコーナー

    アルモントとは、All + Mountainからの造語で、高い志に基づく高品質な「おもてなし」による快適性を象徴しており、【All】当ホテルをご利用されるすべてのお客様に、【Mountain】志(理想)高く、「心をつくす」ホテルを実践し、ホスピタリティを実現したいという思いを込めて、株式会社法華倶楽部が2012年より運営する新しいブランドのホテルです。

会社概要 / 採用情報 /
インターンシップ情報

  • 会社概要
  • 採用情報
  • インターンシップ情報
法人名 株式会社法華倶楽部
(カブシキガイシャホッケクラブ)
業種 ホテル
事業内容 ホテル業
設立 1947年08月13日
創業 1920年09月12日
資本金 1億円
従業員数 937名 (女:613名、男:324名)
代表者 代表取締役社長  嶋田 靖永(シマダ ヤスエイ)
本社所在地 〒103-0025
東京都中央区日本橋茅場町1-13-21 第三山万ビル6F
本社電話番号
事業所所在地 下京区、南区、京都府外(大阪、東京、福岡他)
ホームページURL
福利厚生
採用予定 なし
その他
採用予定 なし

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります