企業情報詳細

公益財団法人 京都「国際学生の家」

キョウトコクサイガクセイノイエ

最終更新日2020/11/02

国籍の垣根をなくし、国際平和を目指す

  • 京都に学ぶ各国学生の健全で有意義な共同生活を助成し、もってその知性や徳性の向上を図り、あわせて国際的理解と親善の増進に寄与しています。また日本人学生も1/3在寮し、全体の半分が女性です。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 障がい者活躍
  • 若年者活躍
  • 外国人活躍
  • 文化活動と両立
  • 学問と両立
実践編

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 6
    福利厚生が充実 5
    教育・研修制度が充実 5
    給与水準・待遇 5
    世に誇れる製品・サービス・技術 5
    休日が多い 6
    合計 32

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

日本人学生と留学生達が学生の時に経験したことは、人生においての芯になります。その大切な期間を、学生達が京都国際学生の家で過ごすことによって、民族・宗教・思想・文化などあらゆる点で相互理解を深めることができます。設立からの約45年間で実に78ヶ国・900名近い留学生に利用していただいており、この多彩な文化と触れ合う学生生活を通し、帰国後、他国の考えの違いを理解できれば、戦争はなくなると信じています。

アピールポイント

  • 会社の自慢

    公用語は日本語と英語のみ

    基本的に各国への告知は一切行なっておりません。当施設を卒業した留学生達が、帰国した際に「京都にいけばこういう施設がある」と宣伝してくれるので、世界中を口コミが駆け回り、圧倒的な支持を得ています。

  • 会社の社会貢献

    国際食物祭でのインドネシア代表の料理

    寮生は寮で生活するのに必要な仕事を分担しています。また国際理解のための各種イベントを開催しています。寮生が輪番で各国の料理を作り、食を通じて語り、それぞれの国や人々を理解する『コモンミール』や『ミーティング』、ダンスパーティやセミナーなどに加え、地域の方々を招いて、各国の代表的な料理を味わっていただく『国際食物祭』など、広く国際交流の場を提供しています。

会社概要 / 採用情報

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法人名 公益財団法人 京都「国際学生の家」
(コウエキザイダンホウジン キョウトコクサイガクセイノイエ)
業種 宿泊、その他(国際交流、留学生)
事業内容 1. 国際的学生宿舎の設置および経営
2. 内外の事情並びに風習の紹介または研究・語学の教授・カウンセリング・その他学生の勉学援助
3. 学生の教養・娯楽もしくは親睦に資する事業の開催またはこれに要する設備の提供
4. その他この法人の目的達成に必要な事業
設立 1963年12月16日
従業員数 4名 (女:3名、男:1名)
代表者 内海 博司(ウツミ ヒロシ)
本社所在地 〒606-8325
京都府京都市左京区聖護院東町10 
本社電話番号
本社FAX番号 075-771-3648
事業所所在地 左京区
ホームページURL
福利厚生
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります