企業情報詳細

株式会社西田紅司堂

ニシダコウシドウ

最終更新日2019/11/27

  • 京都ものづくり企業ナビ

無理・難題を待っております!

  • 弊社は「工芸の匠」として創業し、以来、掛軸を中心とした京都らしい工芸品を伏見の地で制作しています。書道用品や便箋、封筒、一筆箋、額縁、色紙、短冊、扇子など、幅広いジャンルの商品を扱っています。紙質、色、大きさなどの種類が豊富で、さまざまなニーズに対応できます。もみじのデザインを加えた「もみじシリーズ」は、弊社の人気商品です。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 非正規処遇改善

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 10
    福利厚生が充実 9
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 6
    合計 48

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

表具や金銀箔の細工だけでなく、様々な和紙を駆使した加工品もまた京都から発達した工芸品の一つです。国宝級の文化財から趣味の世界まで美術的な環境が身近に色づくこの町で、それらを形作る素材や表具を通して貢献できることが、製造元であり、卸しでもある私たちの仕事であると考えています。
先輩からのメッセージ

この仕事を始めて20年以上経ちますが、失敗することもあり、今でも難しいと感じます。掛軸といってもいろいろな素材があり、学ぶことがたくさんあります。
みんなで作業の内容を話し合って協力しながら仕事を進めており、一人が失敗してもみんなでカバーします。
お客様に喜んでいただいた時や、展覧会で自分の作った掛軸が展示されているのを見たときは、この仕事をしていてよかったと思います。

アピールポイント

  • 会社の強み

    私どもが扱う表具・工芸品は大変種類が多く、展示会用の新規描き下ろし作品などの表装や、自社のオルジナル製品も多く含まれています。そのなかで規格外の「こんなん作れる?」の問いにお応えできるのが私たちの誇りです。また自社製品が多いので「一個から」にもお応えできます。

  • 会社の自慢

    書道の展覧会で、弊社の掛軸をたくさん目にすることができます。美術館で開催される大きな展覧会から、デパートの催事場で行われる規模の小さいものまで、何百人、何千人に見てもらえますので、それを糧に、自分の能力を存分に発揮している先輩がたくさんいます。「この布地に本物の金箔を貼ってみたらどうだろう?」とか、いろいろなアイデアを出せば、実現できるかどうかみんなで試行錯誤しながら発展させていきます。

  • 会社の特色

    掛軸のイメージが強い会社ですが、掛軸とそれ以外のクラフト製品の製造割合はほぼ同じです。創業100年以上の会社が珍しくない京都の地にあっては、弊社は新参者ですから、斬新なことに次々チャレンジしていくことで、全国から注文が入るようになりました。これからも、新しいアイデアをどんどん取り入れ、掛軸がもっと身近なものになるように頑張っていきます。

  • 会社の理念

    お客様に喜んでいただくこと。その結果、会社が潤い、社員が潤うこと。

会社概要 / 採用情報

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法人名 株式会社西田紅司堂
(カブシキガイシャニシダコウシドウ)
業種 伝統、工芸、アート、卸売
事業内容 掛軸製造、書道和紙、その他書道用品卸
設立 1989年07月01日
創業 1980年
資本金 2000万円
従業員数 21名 (女:13名、男:8名)
代表者 代表取締役  西田 知幸(ニシダ トモユキ)
本社所在地 〒612-0873
京都府京都市伏見区深草瓦町77-10 
本社電話番号
本社FAX番号 075-642-3862
事業所所在地 伏見区
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります