企業情報詳細

株式会社サンフーズジャパン

カブシキガイシャサンフーズジャパン

最終更新日2020/02/19

  • 京都ものづくり企業ナビ

レトルト食品・冷凍食品の製造・加工のことなら

  • 弊社は、創業30年以上のレトルト食品や冷凍食品の加工・製造を行うメーカーであり、大手企業をはじめとした数多くの外食企業の「セントラルキッチン」として、多彩な製品を企画・製造しております。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 女性活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 8
    教育・研修制度が充実 8
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 8
    合計 48

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

弊社は、創業の原点に立ち帰り、30有余年の歴史を共に刻んでいただいた全ての方々に感謝して、今を生きる従業員一人ひとりが弊社の新しい歴史の担い手であることを改めて心に刻んでいます。今を変えることは決して簡単なことではありません。しかし、どんなに小さなことでも、今を変えるための小さな一歩を踏み出す勇気をもって、全従業員が心をひとつに取り組んでいくことをお約束いたします。
先輩からのメッセージ

なめらかな舌触りのビーフシチューや、濃厚なコクを生みだすゴルゴンゾーラのパウダーなど、数々の難題をクリアして誕生した弊社自慢の商品は数多くあります。新製品が開発されるたび、「どうすれば商品化できる?」と従業員皆で話し合っています。その商品が大手飲食店に登場し、お客様が食べてくださっている姿を見たときは、心から感動します。もっと美味しく、もっと楽しんでいただけるよう、日々追求しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    目まぐるしく変化している食品文化。そのニーズに応える創造性と、競合他社に先んじるレスポンスで、商品開発および製造を続けています。お客様は、大手ファミレス店やファーストフード店、また、日本料理のチェーン店もございます。これらのお客様の商品開発部門の方々と一緒に、日夜新たな企画開発に取り組んでいます。

  • 会社の理念

    1.新しい局面に即応できるよう多くのノウハウを持つ。
    2.何処よりも良い品質、売れる商品を素早く作り上げる技術を持つ。
    3.何時何処からどのような要望にも即応できる機動力を持つ。
    4.品質管理の行き届いた衛生的で清潔な工場を持つ。
    5.私共を理解し、信頼していただける、より多くの友を持つ。

会社概要 / 採用情報

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法人名 株式会社サンフーズジャパン
(カブシキガイシャサンフーズジャパン)
業種 製造、食品
事業内容 スープ・ソース等のレトルト食品、冷凍食品、チルドドレッシング類の製造加工
創業 1985年09月
資本金 5000万円
従業員数 68名 (女:38名、男:30名)
代表者 代表取締役社長  吉田 武史(ヨシダ タケシ)
本社所在地 〒611-0011
京都府宇治市五ケ庄大林1番地の1 
本社電話番号
本社FAX番号 0774-33-1631
事業所所在地 山城
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります