企業情報詳細

京滋ユアサ電機株式会社

ケイジユアサデンキ

最終更新日2020/06/10

<創業86年>京都・滋賀の地域密着企業

  • 京滋ユアサ電機株式会社 採用動画

    弊社は創業86年を迎える地域密着型の企業です。
    蓄電池・電装品販売修理を中心に事業をスタートした弊社は、時代の流れと共に自動車電話の取付・メンテナンスに着手。それが今の携帯電話の先駆けです。
    私たちは携帯電話誕生当初から、その限りない役割の広がりを期待し、時代の変化に柔軟に対応しながら成長してまいりました。
    日常生活に欠かせない通信機器を通し、お客様により便利・快適をお届けします。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
少しずつ従業員が働きやすい環境を整えている途中であり、まだまだこれから変わり続ける必要があると考えています。
そのためには従業員それぞれが受け身ではなく、「こうしたい」「これもいいんじゃないか?」という想いを持つことが大切です。
「変われる会社」を皆さんと共につくっていければ嬉しいです。
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 若年者活躍
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 7
    教育・研修制度が充実 9
    給与水準・待遇 8
    世に誇れる製品・サービス・技術 7
    休日が多い 7
    合計 46

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

トップと社員が普通に話せて、社員同士もお互いを知っている。
この先もずっと、ひとつのあたたかい集団でありたいと思うのです。
一人ひとりのことを知っていれば、その人なりの頑張りを評価できるでしょう。
それは、数字だけでは計れないものです。
規模を拡大しなくても、会社は大きく成長できます。それを只今、実践中です。
あたたかいけれど、スゴい会社。私たちが目指すのは、そういう会社です。

アピールポイント

  • 会社の社会貢献

    携帯電話機器に含まれる貴重な資源の有効活用と廃棄物削減に取り組んでいます。携帯電話、電池、付属品などをドコモ製品・他社製品を問わず回収をし、リサイクルを促進しています。
    また、各営業拠点の周辺を清掃し、地域の皆さまへの貢献・交流を大切にしています。

  • 会社の理念

    【基本理念】感動、勧働、幸せづくり
    【社是】勤めて良かったと言える会社を創ろう
    来店して良かった、取引して良かったと言われる会社に成長しよう

会社概要

詳細を見る

法人名 京滋ユアサ電機株式会社
(ケイジユアサデンキカブシキガイシャ)
業種 IT、情報通信、卸売、小売
事業内容 ●メディア事業部(ドコモショップ運営)
京都市内3店舗、滋賀県内6店舗
●法人事業部
企業の悩みに適した情報ツール・サービスの提案・販売、メンテナンス
●システム事業部
各種ITネットワークシステム商品の企画・開発・コンサルティング・販売
●電装事業部
カーエレクトロニクス(カーナビ、カーオーディオ、ETC他)、自動車電装部品、蓄電池(バッテリー)の販売、取付け、サービスメンテナンス
設立 1941年06月13日
創業 1934年06月
資本金 3300万円
従業員数 202名 (女:110名、男:92名)
売上高 67億500万円(2019年12月期)
代表者 代表取締役社長  林 晃生(ハヤシ アキオ)
本社所在地 〒600-8480
京都府京都市下京区五条通堀川東入小泉町113-1 
本社電話番号
本社FAX番号 075-352-7488
事業所所在地 下京区、南区、西京区、京都府外(滋賀県内7拠点)
ホームページURL
福利厚生
採用予定
採用に関する問い合わせ先
採用情報

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります