企業情報詳細

タカエージェント株式会社

タカエージェント

最終更新日2019/07/10

  • 収益マンション購入のための収益計画表ソフトで提案します

不動産投資のご質問にお答えします

  • 短期間の売買・譲渡益にこだわることなく、インカムゲインとして賃料収入を前提とした不動産投資をお勧めしています。地価の下落、デフレ経済の中で収益物件も手軽に購入できる価格帯となり、賃料収入・収益性も高くなっています。サラリーマンだからこそできる収益マンション購入の道を実践しましょう。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 高齢者活躍
  • 若年者活躍
  • 地域活動と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 5
    福利厚生が充実 5
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 5
    世に誇れる製品・サービス・技術 7
    休日が多い 6
    合計 34

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

なぜ不動産売買で失敗するのか?大切な財産であるにも関わらず不動産の相談が多いのは、購入後のことまで思い描かないからです。不動産は、得てして、買うまでの過程が最高のひと時ですが、そこに実は落し穴があります。不動産の権利・共有関係、保全か売却か、購入か賃貸か、相続か贈与かなどの個別のご相談にお答えしています。

アピールポイント

  • 会社の特色

    来るべき高齢化社会を迎え、豊かな生活を目指すためには、残念ではありますが公的年金だけでは心もとない状況になってきています。当社ではこうした不安を解決するため、個人資産の形成、そして、過去の時代的要請や実績からも収益性で保有するというアパートマンション投資は理にかなっていると考えています。アパートマンションへの不動産投資で個人年金確保のコンサルティングをお受けします。

  • 会社の理念

    一、社会活動を通じ個人の人格向上を図り、その結果として不動産コンサルティング事務所としての頭脳集団化を目指す。
    一、当社に関わる人々全体の利益を追求する。
    一、相手の立場を考えながら、熱意・確信・信念・純粋さを持って仕事をやり遂げる。
    一、ストック型の不動産形態を活用と流通により再生産資源ととらえ、 循環型社会構築に向け寄与する。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 タカエージェント株式会社
(タカエージェントカブシキガイシャ)
業種 不動産、賃貸
事業内容 ・不動産の投資、売買、賃貸コンサルティング
・都心回帰コンサルティング
設立 1988年09月29日
創業 1987年01月09日
資本金 1000万円
従業員数 2名 (女:1名、男:1名)
代表者 高下 弘之(タカシタ ヒロユキ)
本社所在地 〒600-8310
京都府京都市下京区七条通新町西入夷之町716 NJ小山ビル2F
本社電話番号
本社FAX番号 075-365-2577
事業所所在地 下京区
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります