企業情報詳細

株式会社京都テクニカ

キョウトテクニカ

最終更新日2020/10/27

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  • 本社・亀岡工場

一貫したものづくり、開発からサポートまで

  • ものづくりには “心” が大切である、と当社は考えています。
    ものづくりに対する 好奇心、探究心、一度や二度の失敗ではへこたれない強い心、そして、何よりも作り出したものへの愛情。当社は、心あるものづくりで、お客さまの<アイデア>や<夢>を形にする企業です。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
企業理念 「京都テクニカはすべてのひと、もの、自然との”共生”を目指します」を掲げ活動しています。
上記アンケート内容にも「制度」としては明記がない事も、社員との話し合いの上、実践していることは多々ありますし、
女性役員、女性現場作業者、外国人も多いに活躍しています。
社員と会社が共に成長していける、働きやすく、個々の能力を最大限発揮できる職場を目指しています。
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
実践編

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 9
    福利厚生が充実 8
    教育・研修制度が充実 9
    給与水準・待遇 8
    世に誇れる製品・サービス・技術 8
    休日が多い 8
    合計 50

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

先輩からのメッセージ

ロボットの調整を担っており、2名1チームで一台の装置を担当しています。装置の仕様がいくつかあり、同じ基本が通じない場合があるので、装置ごとに一から勉強する必要があります。装置には色々な作業者が携わるので、とても面白いです。出張すれば、より多くの方と接する機会が増えます。

アピールポイント

  • 会社の強み

    当社の強みは、何といっても、「生産現場を知っていること。そして、設計・開発から製造、保守まで提供できること」「ワンストップのサービス体制」「ハードもソフトも、モバイルにも対応できる幅広い技術力」「国内はもとより、海外サポートもカバーできる機動力」が自慢です。ものづくりのことならなら、何でも「まかしといて!」と言えます。

  • 会社の自慢

    ・ISO9001取得
    ・クリーンルーム保有
    ・仕入~製造~検査~納入まで注文書1枚でOKです。
    ・5S活動による作業の効率化に努めています。
    ・機種ごとの細かい仕様の違いに素早く、正確に対応します。
    ・顧客ごとの装置仕様や作業ルールの違いをよく理解しています。
    ・海外における現地スタッフとのコミュニケーション能力があります。
    ・長期にわたる海外出張時の適応力があります。

  • 会社の理念

    京都テクニカは、
    すべてのひと、もの、自然との”共生”を目指します。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社京都テクニカ
(カブシキガイシャキョウトテクニカ)
業種 IT、機械、製造
事業内容 ・半導体、液晶、電子部品製造装置の設計・開発、製造
・メカトロ製品の設計・開発、製造
・上記装置の販売、および保守・メンテナンス
・半導体関連機器、装置、半製品の受託生産
・シリコンウエハー洗浄装置の組立、調整
・上記装置の搬入、設置、および現地(海外を含む)調整(装置は分割搬入されるため、現地での組み上げ、調整を必要とする)
・装置の改造作業、部品交換作業
設立 1984年04月12日
資本金 3300万円
従業員数 35名 (女:10名、男:25名)
代表者 代表取締役社長  木村 正洋(キムラ マサヒロ)
本社所在地 〒621-0255
京都府亀岡市本梅町西加舎前ヶ芝9-3 
本社電話番号
事業所所在地 下京区、南丹
ホームページURL
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります