企業情報詳細

  • 本社 京都工場

「新しい夢の創造」をめざします

  • 創業から100周年!!
    つねに新しい発想と技術で、金属表面処理技術の可能性を追求します。
    ミクロの世界を拓く独創技術で、未知なる可能性を現実のものとします。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 治療と両立
  • 非正規処遇改善
  • 若年者活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 8
    教育・研修制度が充実 9
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 8
    合計 49

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ
2013年9月1日にメテック北村株式会社は子会社のメテック九州株式会社およびメテック関東株式会社と合併し、社名もメテック株式会社に変更しました。今後は、グループとしてのメリットをより強化し、経営効率を高めていきます。
先輩からのメッセージ
当社では長く活躍してもらえるように、働きやすい環境づくりに取り組んでいます。完全週休2日制を実現して年間休日は118日。カフェスペースを設けたリフレッシュルームを用意し、社内交流の活性化やメリハリのある働き方を推進しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    メテックは、1918年の創業以来、電気メッキの可能性を追求し続け、多彩な表面処理技術を開発してきました。産業用・民生用機器、航空機、自動車、電子部品関連の製品及び部品へとフィールドを拡大し、なかでも半導体をはじめとするエレクトロニクスの分野の表面処理では、業界のスタンダードになった技術開発も少なくありません。

  • 会社の自慢

    ・2018年に創業100周年を迎えました!
    ・1978年から海外に進出したグローバルな企業です!

  • 会社の特色

    ・近隣清掃
    ・省エネ活動
    ・献血運動

  • 会社の理念

    当社の前身である北村鍍金(株)は、めっき技術と共に、「時代の夢」を実現してまいりました。

    Metal(金属)
    Electronics(エレクトロニクス)
    Technology(技術) 
    Experience(経験)
    Kitamura

    この5つの文字を組み合わせて”METEK”が生まれました。メテックはめっき技術を通じて、「新しい夢の創造」を目指します。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 メテック株式会社
(メテックカブシキガイシャ)
業種 製造、その他(めっき)
事業内容 金属の表面処理加工
・フープめっき(全面、部分めっき)
・バレルめっき
・短冊めっき(全面、部分めっき)
創業 1918(大正7)年01月
資本金 9700万円
従業員数 326名 (女:79名、男:247名)
代表者 北村 隆幸(キタムラ タカユキ)
本社所在地 〒601-8133
京都府京都市南区上鳥羽藁田一番地 
本社電話番号
事業所所在地 南区、京都府外(北海道(恵庭市)、鹿児島、宮崎、徳島、マレーシア、タイ)
ホームページURL
福利厚生
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります