企業情報詳細

あなたの成長が会社の成長

  • フランチャイズから外食事業を始め、まず付加価値として「サービス力」の向上を目指しました。そして自社業態を手掛けて、「商品の味と価格の満足感」の向上を目指してきました。
    さらに、この「サービス力」と「味と価格の満足感」にもっと磨きをかけるとともに、もっとお客様に支持されるよう、表現力を磨き、既存ブランドの刷新・新業態の開発等、進化し続けることで外食業界の発展に寄付したいと考えています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 若年者活躍
  • 外国人活躍
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 9
    福利厚生が充実 5
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 8
    休日が多い 5
    合計 41

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

とにかく成長したいというのが起業した時の思いです。
自分が成長するためには会社の成長が不可欠です。そして会社の成長には社員の成長が不可欠なのです。
ですから、なにより社員が成長できる環境づくりに努力を尽くしていきたいと考えています。そのための新規出店であり、新業態開発であり、新事業への取り組みだと考えています。

本気で成長を志向する、これがイコンの方針です。
先輩からのメッセージ

エリアマネージャー

店長をやっていた時のことを言えば、数えきれないぐらいあります。マネージャーになってからは、人財育成に力を入れてきましたので、実際に店長を一人前にした時などに、自分の成長を感じていたでしょうか。会社の大きな目標を達成しきれていないので、これからは会社の成果が自分の成長の証になるのだと思っております。

アピールポイント

  • 会社の特色

    ベルギービアレストラン「FLANDERS TALE」

    イコンは設立してから10年間、増収増益を達成し続けています。
    数字でいえば、2018年に50店舗。2012年から、今後6年で34店舗の出店を予定しています。
    大阪・梅田に出店したベルギービアレストラン「FLANDERS TALE」は、地域独自のお店をつくるというイコンの特色を活かした結果、爆発的な売上げを記録しています。

  • 会社の理念

    ある夜の週末の繁華街、会社へ急いで帰ろうと思っても、大勢の人の波に行く手を阻まれ、なかなか前に進めませんでした。
    「なぜこんなに人が?そうだ!飲食店を目指しているからこそこの時間に大勢の人が歩いているのだ!」
    そう思うと、やはり飲食店はサービス業の王様なのだ、我々の仕事はこんなにも求められているのだと、再認識しました。喜んでいただくこと、そしてその為に成長し続けていくことが我々の企業理念です。

会社概要 / 採用情報

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法人名 イコン株式会社
(イコンカブシキガイシャ)
業種 飲食
事業内容 飲食業
設立 2002年02月22日
資本金 4000万円
代表者 代表取締役社長  佐野 哲也(サノ テツヤ)
本社所在地 〒600-8411
京都府京都市下京区烏丸通四条下る水銀屋町637 第五長谷ビル5階A室
本社電話番号
本社FAX番号 075-352-5606
事業所所在地 下京区
ホームページURL
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります