企業情報詳細

王冠化学工業所

オウカンカガクコウギョウショ

最終更新日2022/09/12

京都で生まれた日本のパステル

  • 「京色パステル」が、京都府主催の平成20年度・第2回京都文化ベンチャーコンペティションで京都府知事賞・最優秀賞に輝いたのは、一人の女子高生のアイデアでした。「豊かな彩りの中から感情を表現できる子に!~京色で未来を描こう~」、彼女が思い描いたのは、今も昔も変わらぬ京都の自然の色彩を取り入れたパステル。
    当社は、創業90年余りの歴史で培った技術で、京らしい色味溢れる「京色パステル」を商品化しました。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 若年者活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 5
    教育・研修制度が充実 5
    給与水準・待遇 5
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 8
    合計 40

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    1919年から国内初のソフトパステル専門メーカーとして歴史を刻んできました。綺麗なだけの色組みを排し、力強い量感が表現できる配色にこだわった「ゴンドラパステル」は、初心者にもプロにも対応した商品展開で支持を得ています。京都・東山にある工場では、国内外で厳選された材料を使用し、今も一つ一つ丁寧に手造りで製造しています。高品質を保持するため、独自のスタイルを守り続けているのです。

  • 会社の自慢

    日本伝統色の趣深さや色彩美を織り込み、京都の文化を味わいながら描くことができる「京色パステル」は、色の名前も京都ならではです。黒=「黒髪の艶」、淡い水色=「保津川ソーダ」、爽やかな緑=「嵯峨野竹林」など、今にも京都の情景が浮かんできそうな言葉がちりばめられています。女子高生が名づけたイメージ通り、忠実に発色し文化・伝統を感じさせる、深く上品な色彩を演出しました。

  • 会社の特色

    他の絵具と違い、ソフトパステルには顔料を定着させる展色材がありません。そのため発色が非常にデリケート。色の粉である顔料の色がそのまま画面に定着し、顔料そのものの美しさを感じ取ることができるのが特長です。塗った後に布や指でぼかすと、パステル特有の軟らかくやさしい表現に。色の美しさが際立つソフトパステルはプロ・アマチュアを問わず多くの方から広く支持されています。

会社概要 / 採用情報 /
インターンシップ情報

  • 会社概要
  • 採用情報
  • インターンシップ情報
法人名 王冠化学工業所
(オウカンカガクコウギョウショ)
業種 アート、製造
事業内容 画材(ソフトパステル)製造
創業 1919年(大正8年)
従業員数 8名 (女:3名、男:5名)
代表者 山登 盛寿(ヤマト モリトシ)
本社所在地 〒605-0953
京都府京都市東山区今熊野南日吉町148 
本社電話番号
本社FAX番号 075-541-0215
事業所所在地 東山区
ホームページURL
採用予定 なし(更新中又は未定を含む)
採用予定 なし(更新中又は未定を含む)
正社員採用実績人数

新卒採用

2022年3月大学・大学院卒業:0名

2022年3月短大・高専卒業:0名

2022年3月高校卒業:0名

中途採用

2021年度:0名

[]

×

長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります