企業情報詳細

株式会社加藤商店

カトウショウテン

最終更新日2020/08/15

必要な商品を 必要な時に 必要な量だけ

  • これは、当たり前のサービスだと思われるかもしれません。しかし、この当たり前のサービスをお客様に提供するためには、小さな仕事であっても、その仕事の役割を理解して動くことが大切だと考えています。言われたことだけをこなすのではなく、自分で考えながら仕事ができなくてはなりません。当たり前のことを当たり前のように実行するのはとても難しいことですが、それを目指して毎日の仕事に向き合ってみませんか。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 若年者活躍
  • 地域活動と両立
  • 文化活動と両立
  • 学問と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 7
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 6
    休日が多い 8
    合計 39

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

弊社は大正8年に大阪でかもじ屋(日本髪の髪結いに使用するつけ毛の販売)として創業し、戦後は京都で美容材料を美容室に販売していました。その後、貸衣裳を商う全国の美容室へ婚礼衣裳の販売を始めましたが、平成11年に美容材料部を分離独立させて、衣裳の販売に特化し、現在は全国の貸衣裳店・写真館向けに衣裳と衣裳小物の販売を行っています。また、平成17年から一般消費者向けにネット販売も開始しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    取扱商品はベビードレス、初着、七五三、入園・入学、1/2成人式、卒業式、成人式、婚礼、喪服で、スピーディーな出荷を目的に自社で在庫・受注管理をしています。仕入分野では、国内だけでなく海外からも積極的に仕入を行っていますが、海外商品の品質と納期管理を効率化するため、平成18年に中国で関連会社を設立しました。また、自社のオリジナル商品の企画・製造・販売も進め、他社との差別化も図っています。

  • 会社の理念

    「信用を重んじ、誠実に商い、一致団結し、堅実に社業を発展させ、社会に貢献奉仕する」 これは弊社の社是で、近江商人の「三方よし」にも通じる考え方だと思います。弊社は大阪にルーツがある会社で、決して近江商人と関連があるわけではありませんが、この社是をとても大切にしています。自分のためだけでなく、相手のためでもなく、その先にある社会のために、日々の仕事に励んでいます。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社加藤商店
(カブシキガイシャカトウショウテン)
業種 卸売、小売
事業内容 卸売業:全国の貸衣裳店・写真館等へカタログやWebサイトを通じた通信販売
小売業:ネットショッピングモールを通じた一般消費へ販売
設立 1967年05月01日
創業 1919年
資本金 2000万円
従業員数 38名 (女:25名、男:13名)
売上高 7億8000万円(2017年02月期)
代表者 代表取締役  加藤 誠也(カトウ セイヤ)
本社所在地 〒604-0081
京都府京都市中京区西洞院通丸太町下る田中町129-5 
本社電話番号
本社FAX番号 075-231-5920
事業所所在地 中京区
ホームページURL
福利厚生
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります