企業情報詳細

ホビーの世界を通じて、お役に立ちたい

  • 『ホビーの世界を通じてお客様のお役に立ちたい。』
    私たちボークスは創る企業「造形村」、製造する企業「ヴァージナルアート」、そしてお届けする企業を「ボークス」として、それぞれが得意な分野を中心に設立されたグループ企業です。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 障がい者活躍
  • 若年者活躍
  • 外国人活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 7
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 5
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 7
    休日が多い 2
    合計 34

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

代表取締役 重田 英行

ホビーを通して自分自身というものを表現する。
この限り無い可能性を秘めたホビーという趣味商品をお届けして40年。生涯を通じて極め、人生を通して深めることができる趣味世界こそ、今最も注目を浴びる大人の世界そのものではないでしょうか。心を形に創って行く醍醐味をあなたと共に味わいたいと念願しています。
先輩からのメッセージ

ホビー企業ならではの生活提案や知的好奇心への誘いが、きっとより豊かな社会造りのために役立つことを信じております。あなたも一度きりの人生を、私たちとともにホビーの世界で活かしてみませんか?

アピールポイント

  • 会社の強み

    私たちボークスは、小売業でありながらその関連部門をグループ企業が連携して担うことにより、企画・生産・流通・販売の一貫したサプライチェーンマネジメントを実現しています。「想い(企画)」をそのまま「形(商品・サービス)」にし、ユーザに自らお届けすることができるこの仕組みこそが、私たちの最大の強みと考えます。

  • 会社の自慢

    ボークスの創りだす作品は、少数希少生産ながら技術・表現力における完成度の高さから、日本のみならず全世界のコレクターの憧れの商品となっています。

  • 会社の社会貢献

    ボークスでは、世界中の難病と闘う子供たちの夢を叶えるお手伝いをしている団体「メイク・ア・ウィッシュ」を応援する募金活動をイベント会場などで行っております。

  • 会社の理念

    企業存在理念 『WE SEEK CREATIVITY~私たちは挑戦し続ける~』
    一、お客様の生活により充実した喜びをお届けします。
    一、スタッフ一人一人の人格向上と幸福な人生の構築に努めます。
    一、健全なる企業育成の努力を重ね豊かな社会づくりに努めます。
    一、地域社会の発展はもとより日本国家の一員としてその責務と貢献に努めます。

会社概要

詳細を見る

法人名 株式会社ボークス
(カブシキガイシャボークス)
業種 工芸、デザイン、製造、プラスチック、小売、サービス、保育、広告、イベント
事業内容 1)模型ホビー商品小売業
2)模型ホビー商品卸業
3)模型商品製造業
4)これらに付帯する諸事業
創業 1972年12月03日
資本金 9800万円
従業員数 180名 (女:70名、男:110名)
代表者 代表取締役  重田 英行(シゲタ ヒデユキ)
本社所在地 〒600-8862
京都府京都市下京区七条御所ノ内中町60 
本社電話番号
本社FAX番号 075-325-1173
事業所所在地 下京区、右京区、京都府外(全国・海外(アメリカ・韓国))
ホームページURL
福利厚生
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります