企業情報詳細

社会福祉法人イエス団 愛隣デイサービスセンター

イエスダン アイリンデイサービスセンター

最終更新日2019/11/18

わたしたちは、いのちが大切にされる社会をつくりだす

  • 利用者の様々なニーズに対応できるように、サービスを創出、提供しています。サービスやプログラムに人が合わせるのではなく、その人に合ったサービスやプログラムを行います。利用者の主体性を尊重し、自らサービスを選択できるように働きかけ、社会福祉資源との連携をはかり、相互に施設利用できるようしています。地域のコンビニのように、困った時には気軽に相談でき、そのニーズに対応できるようなシステムを目指します。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 治療と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 高齢者活躍
  • 障がい者活躍
  • 若年者活躍
  • 外国人活躍
  • 地域活動と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 9
    福利厚生が充実 8
    教育・研修制度が充実 8
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 9
    休日が多い 7
    合計 48

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

先輩からのメッセージ

学生時代の実習とボランティア募集チラシがきっかけで利用者さんと出会い、この仕事を選びました。日々、利用者さんと関わる中で、昨日はできなかったことが、次の日にはできると感じられる時、互いの成長を感じる時にやりがいを感じます。つらいことやしんどいことはありますが、福祉は、本当に互いに支え合い、成長し合える素晴らしい仕事です。皆さんも利用者さんたちと共に歩み、新しい、成長した自分に出会いませんか。

アピールポイント

  • 会社の強み

    愛隣デイサービスセンターは、障がいのある方々との出会いの積み重ねを中心として、地域に育てられた施設です。利用者との出会い、職員同士の出会い、地域の方々との出会い、それぞれの出会いを大切にしながら、気づきを得、社会をつくりだす一員として、自ら考え、行動できる人材の育成を基本方針としています。

  • 会社の特色

    どのような障がい(特性)があろうとも、その一人ひとりの命の輝きに差異はなく、障がいのある人が主体であることを念頭に置いて、利用者の意志や自己表現を大切にして、給食(ミキサー食などの対応食を含めて)、入浴(リフト浴など)、送迎などを始めとした、日常生活の様々な支援を行います。

  • 会社の社会貢献

    社会福祉法人イエス団は、東日本大震災(2011年)発生後、また熊本地震(2016年)発生後にそれぞれ「救援対策本部」を立ち上げ、子どもや高齢者、障がい児者等、より厳しい環境に置かれた方々への支援を行ってきました。現在も物品販売協力や職員派遣等を行い、息の長い支援活動となっています。

  • 会社の理念

    ミッションステートメント2009
    一.わたしたちは、いのちが大切にされる社会をつくりだす
    一.わたしたちは、隣り人と共に生きる社会をつくりだす
    一.わたしたちは、違いを認め合える社会をつくりだす
    一.わたしたちは、自然が大切にされる社会をつくりだす
    一.わたしたちは、平和をつくりだす

会社概要 / 採用情報

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法人名 社会福祉法人イエス団
(シャカイフクシホウジンイエスダン)
業種 福祉
事業内容 福祉事業
創業 1909年12月24日
従業員数 700名
代表者 所長  平田 義(ヒラタ タダシ)
本社所在地 〒651-0076
兵庫県神戸市中央区吾妻通5-2-20 賀川記念館3階
本社電話番号
事業所所在地 伏見区、京都府外(兵庫県、大阪府他)
ホームページURL
福利厚生
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります