企業情報詳細

株式会社東横イン

トウヨコイン

最終更新日2019/11/18

「清潔・安心・値ごろ感」のある客室を提供するホテル

  • 株式会社東横インは、260以上のホテル、約54000室を有する、日本有数のホテルチェーンです。東京・蒲田に第1号店をオープンしたのが1986年。以来、皆さまに支えられ、2016年で創業30周年を迎えることができました。京都府下では4店舗を運営しています。
    日本国内だけでなく、韓国、フィリピン、ドイツなど、海外にも進出し、グローバルに展開しています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
有休消化の推進
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 育児と両立
  • 介護と両立
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善
  • 若年者活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 10
    教育・研修制度が充実 7
    給与水準・待遇 9
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 10
    合計 54

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    東横INNは「駅前旅館の鉄筋版」を基本コンセプトとした「安心・快適・清潔なお部屋」をリーズナブルな価格で提供する宿泊特化型ホテルです。「非日常の楽しみ」を演出するためのサービスは用意していません。出張や仕事で遅くなったお客様が、日常生活の延長としてお泊まりいただくにあたり、必要にして十分な設備・サービスと安心で快適・清潔な部屋を提供し、余分なサービスや施設を省いた合理的な運営をしています。

  • 会社の自慢

    地域社会との繋がりを大切にしています。東横インの基本スタイルは、土地のオーナーにホテルを建てていただき、当社が一棟を借り上げ運営させていただく方式で、そのオーナーの力を借りながら徐々に地元に根付いていきます。レストランや宴会場などを持たないため、宿泊のお客さまは近隣の飲食店を利用されますし、支配人やスタッフはすべて地元から採用します。このように東横イン各店は地域社会とともに発展してきました。

  • 会社の特色

    ビジョンとして掲げていることは、「全世界に30年で50万室つくること」「日本一女性が働きたい職場にすること」「社会から尊敬される会社にすること」です。社員が、世界へ進出していく成長企業の一員であるというやりがいとプライドを持って働ける会社にしたいと考えています。

  • 会社の社会貢献

    東横INNの理念は地域との共存です。
    小学生が親元を離れて、ホテルに宿泊するというビジネスパーソンの出張を疑似体験してもらう「はじめての出張」を実施しています。親御さま、学校関係者から体験型社会勉強として受け入れられ、東横INNと地域との交流が深まっています。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社東横イン
(カブシキガイシャトウヨコイン)
業種 宿泊
事業内容 ビジネスホテル
設立 1986年01月23日
資本金 5000万円
従業員数 10895名
売上高 819億7000万円 (2017年03月期)
代表者 代表執行役社長  黒田 麻衣子(クロダ マイコ)
本社所在地 〒144-0054
東京都大田区新蒲田1-7-4 
本社電話番号
本社FAX番号 03-3736-1138
事業所所在地 中京区、下京区、京都府外(大阪府、滋賀県、東京都他)
ホームページURL
採用予定
その他

[]

×

長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります