企業情報詳細

株式会社黒坂塗装工業所

クロサカトソウコウギョウショ

最終更新日2020/06/03

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「世界に誇れるものづくり企業」考える・挑戦する・創造する

  • 株式会社黒坂塗装工業所は、工場の自動化を積極的に進め働き易い職場環境・仕事と家庭の両立を柱に「世界に誇れるものづくり企業」を経営理念とし活動しています。当社で塗装した製品は建設機械、鉄道、船舶、福祉関連、検査装置など多岐に渡り世界各国で使用されています。事業の継続は、人の成長なく成し遂げられないと考え、人材育成に力を注いでいます。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
当社は、2017年社長方針より「社員が人生を楽しむ」ための会社づくりに取り組んでおります。年間休暇計画のもと家族との旅行や趣味の時間を楽しみつつ、新型設備を使ってIOT化やAI化に取り組んでいる。製造業には珍しくインカムを使って情報共有を行っています。
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 育児と両立
  • 高齢者活躍
  • 学問と両立
実践編

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 9
    教育・研修制度が充実 8
    給与水準・待遇 8
    世に誇れる製品・サービス・技術 8
    休日が多い 9
    合計 50

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

当社は、生産管理をシステム化し製造業では難しい工程管理を実現しております。また、塗装ロボット、自動塗装機を導入しそれらを生産管理システムと連携IOT化を行っています。非常に管理が難しい塗装をシステム化し管理力と技術力で顧客の信頼を得ています。そこが我社の強みです。長年の実績により”選ばれる企業”となっています。
先輩からのメッセージ

この企業の規模にしては、珍しく家庭的で心配りのある会社だなあと、常々感じます。教育や資格取得支援もあり、経営者だけでなく管理職、社員みんなが前向きに努力する会社だと思います。是非、一緒に働きましょう。

アピールポイント

  • 会社の強み

    電着塗装・溶剤塗装・粉体塗装 各塗装はコンベアライン設備で行われるため、非常にスピーディで短納期対応が可能であるほか、最近は、お客様のお困りごとを解消し、当社が塗装した製品は錆がでないと喜んでもらっています。

  • 会社の自慢

    当社独自の生産管理システムのネーミングです。従業員から公募しみんなの投票で選ばれたものです。JOBとGOODを合わせて作りました。

会社概要

詳細を見る

法人名 株式会社黒坂塗装工業所
(カブシキガイシャクロサカトソウコウギョウショ)
業種 製造、その他(金属塗装)
事業内容 ●カチオン電着塗装 ●粉体塗装 ●溶剤塗装(焼付乾燥・常温乾燥) ●組立・梱包
設立 1965年05月31日
創業 1951年2月
資本金 3000万円
従業員数 39名 (女:5名、男:34名)
売上高 5億6000万円(2020年12月期)
代表者 代表取締役社長  黒坂 俊之(クロサカ トシユキ)
本社所在地 〒610-0231
京都府綴喜郡宇治田原町大字立川小字金井谷19番地の16 
本社電話番号
本社FAX番号 0774-88-4218
事業所所在地 山城
ホームページURL
福利厚生
採用予定
採用に関する問い合わせ先
インターンシップ
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります